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Tous les détails sur la section Montréal, y compris les opérations, les médias sociaux, le marketing, les événements et plus encore, seront partagés ici par le conseil d'administration et les comités de LÉCan.

 

La Section Montréal a été la première Section régionale de LÉCan, fondée le 1er novembre 2015.

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CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SECTION DE MONTRÉAL

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Pierre Luc Baril

Président

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Magali Tremblay

Vice-présidente et Trésorière

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Winncie Leung

Sécretaire

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Simon Bosisio

Directeur

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Anaëlle Perez

Directrice

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Annie Léger-Bissonnette

Directrice

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Yvon Lachance

Agent de liaison

Événements passés

2026

30 avril : 2300 Estimauville


L’ère Medicago

Cette installation a été conçue comme un nouveau complexe de production pharmaceutique capable de fabriquer jusqu’à 100 millions de doses de vaccins antigrippaux saisonniers par année. La conception initiale prévoyait l’intégration, sur un même site, des bureaux du futur siège social de Medicago, des laboratoires de recherche et développement (R‑D) et de contrôle de la qualité (CQ), une usine pilote, une serre, ainsi qu’un stationnement souterrain.
 

 

Le complexe était planifié autour d’une usine de fabrication de vaccins biologiques, avec un accent particulier sur les vaccins antigrippaux saisonniers quadrivalents. Les fonctions de soutien essentielles intégraient notamment des serres de culture végétale destinées aux plantes utilisées dans le procédé novateur de Medicago (maintenant Aramis Biotechnologies), ainsi que l’ensemble des procédés typiques en amont et en aval de la purification aseptique. Ces fonctions comprenaient également la préparation des solutions tampons, l’entreposage, les services mécaniques, les laboratoires de contrôle de la qualité et la gestion des déchets.

 


L’ensemble des opérations devait être entièrement conforme aux bonnes pratiques de fabrication actuelles (BPF / cGMP), ainsi qu’aux exigences de biosécurité et réglementaires établies par Santé Canada, la Food and Drug Administration (FDA) des États‑Unis, la Commission européenne (CE) et l’Organisation mondiale de la santé (OMS).

 


L’usine pilote a été conçue pour répliquer à la fois les procédés et les exigences décrites ci‑dessus, avec l’appui des laboratoires de recherche et développement. Ceux‑ci regroupaient les départements de recherche et innovation (R‑I), de développement analytique (DA) et de développement des procédés (DP). Ces laboratoires visaient le développement de vaccins contre d’autres virus, tout en soutenant l’amélioration continue des procédés et les avancées manufacturières.

 


Achèvement – 2300 Estimauville

En 2023, à la suite de la fermeture mondiale des activités de Medicago, la propriété de l’immeuble a été transférée au Groupe Harvey, qui a mandaté NFOE et AtkinsRéalis pour transformer le site en un pôle des sciences de la vie, destiné autant aux entreprises établies qu’aux jeunes pousses. NFOE a repensé la conception originale, notamment l’atrium central, afin de créer un environnement dynamique pouvant accueillir, à terme, plusieurs locataires issus des secteurs des sciences de la vie et de la haute technologie.
 

 

Le premier locataire a débuté ses activités au 2300, boulevard Estimauville, en août 2025, et plusieurs autres entreprises sont actuellement en cours d’analyse en vue d’une éventuelle installation.

 


La visite sera guidée par Enrik Blais, associé principal, Déric Gilbert-Baril, architecte, tous les deux de NFOE Architecture et par Samuel Paradis, ingénieur, directeur mécanique chez AtkinsRéalis, les deux firmes ayant œuvrées à la conception du projet.

26 février  : Défis liés aux chantiers de laboratoires

La présentation vise à partager différentes bonnes pratiques pour améliorer la réalisation des chantiers de projets de laboratoire.

Une multitude de facteurs complique la réalisation des projets de laboratoire : l’accélération des échéanciers, autant en construction qu’en conception, l’instabilité des coûts de construction, l’évolution constante des codes, normes et standards, et un niveau d’expérience variable au sein de la main‑d’œuvre. Les conférencières vous feront part des enseignements issus de leurs diverses expériences de chantier sur ce type de projet.

 

Présentatrice :

  • Annie Léger-Bissonnette, ing. | Chargée de surveillance, Pageau Morel

  • Christine Jalbert-Laramée, OAQ | Architecte | Collaboratrice - Chargée de projet, NFOE

2025

22 octobre : Comprendre la performance des hottes de laboratoire

Les hottes de laboratoire sont une composante essentielle de l’infrastructure de recherche qui servent de système de confinement primaire dans de nombreux laboratoires. Assurer leur bonne performance est critique puisqu’elles protègent les usagers de l’exposition à des produits chimiques dangereux. De plus, il est désirable d’éviter les coûts et impacts opérationnels et environnementaux associés à la rectification et remise en service des hottes de laboratoires ayant une performance inadéquate. La performance des hottes de laboratoire est complexe et dépend d’un grand nombre de facteurs, dont la conception de la hotte et de son système d’extraction, la conception du laboratoire et de son système de ventilation, la position de la vitre, l’emplacement de l’utilisateur et de l’équipement expérimental requis. Le défi est donc de comprendre ce qui constitue un niveau de performance acceptable et comment mesurer cette performance de façon représentative.

 

Plusieurs documents normatifs nord-américains traitent des hottes de laboratoire : la norme canadienne CSA Z316.5:25 – Hottes de laboratoires et systèmes d’échappement associés; les lignes directrices du gouvernement fédéral du Canada IM 15128-2013 – Hottes de laboratoire; la norme américaine ASHRAE 110-2016 – Laboratory Fume Hoods Performance Testing; et la norme américaine AIHA Z9.5-2022 – Laboratory Ventilation. Les méthodes d’essais et les critères de performance pour les hottes contenues dans ces documents diffèrent, ce qui peut mener à confusion. Cette présentation clarifiera les exigences des différents documents normatifs et explorera les implications de celles-ci sur la conception et la mise en service des hottes de laboratoires. À l’aide d’une étude de cas hypothétique, nous examinerons les aspects de la conception d’un laboratoire auxquels les concepteurs, ingénieurs et gestionnaires d’installations devraient porter une attention particulière pour atteindre le niveau de performance souhaité pour les hottes de laboratoire.

 

Présentatrice :

  • Audrey Roy-Poirier, PhD, Ingénieure séniore sécurité incendie, Arup

6 février  : Laboratoire en ouverture et transparence

Le projet de Résilience Canada de Moderna pour une installation de production de vaccins à ARNm est un exemple de projet qui soutient la recherche scientifique, ainsi que la production des vaccins au Canada. Dans cette présentation nous voulons partager nos observations quant à la manière dont ces installations peuvent équilibrer l'ouverture et la transparence, tout en respectant les exigences programmatiques, et en fournissant un cadre pour le partage d'indicateurs de performance appropriés à long terme afin de démontrer la performance en matière de climat.

Cette étude de cas présente un exemple de la manière dont nous avons pu construire une installation dotée de qualités spatiales exceptionnelles, sans compromettre les efforts de lutte contre le changement climatique et vice versa.

 

Présentatrice :

  • Deirdre Ellis, associée principale, NFOE

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