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Résumés
Abstracts

Fortifier les laboratoires Canadiens - Forger l'avenir
Fortifying Canada’s Labs - Forging into the Future

Le comité organisateur du congrès 2025 de LÉCan a choisi d’explorer les thèmes suivants pour orienter les conférences de cette année :

  1. Ressources

  2. Personnel

  3. Stratégie

The 2025 SLCan Conference Committee is exploring the following topics as the focus of this year's conference:

  1. Resources

  2. People

  3. Strategy

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Workshop
Building a Foundation - Functional Programming and Early Planning

Dennis Giobbe, Diamond Schmitt Architects
Michel de Jocas, Educational Consulting Services Corp.
Peggy Theodore, Diamond Schmitt Architects

In this interactive workshop, you will

  • Identify the best tools for developing a program that evaluates laboratory space needs

  • Learn how to streamline data collection and use benchmarking to shape future laboratory spaces and assist those making decisions in capital spending

  • Discuss strategies for overcoming your specific planning challenges

  • Learn how to develop a 3-dimensional program

Successful laboratory planning often begins in post-secondary institutions with a good understanding of the space allocation parameters used by decision-makers to define the size and cost of projects in their early inception stages. In Canada, the prime "go-to" reference applied for this purpose by universities are the guidelines of the Council of Ontario Universities (COU). Colleges and polytechnics use the standards of the Colleges Ontario Facilities Standards and Inventory (COFSI) for the same purpose. Both the COU and COFSI frameworks help institution define, at a high level, the amount of instructional and research laboratory space a faculty, a department or a training group should be allocated given what they do, or plan to do. The firm Educational Consulting Services Corp. (ECS) was instrumental in 2023 for the update of the COU guidelines for instructional and research laboratory facilities in university settings. Similarly, ECS helped Colleges Ontario in 2012 develop the COFSI guidelines used in this province by colleges and polytechnics and slowly being adopted or referenced to elsewhere in Canada ever since. For the Workshop, Michel de Jocas, ECS Partner and Project Lead for both the COU and COFSI work, will discuss the methodology and considerations embedded in the guidelines used by institutions to evaluate their laboratory space needs. It is often the results of these early high-level evaluations and benchmarking comparisons that justify and shape future capital projects, before detailed space programming and design can even begin. Michel will outline the inputs, targets, assumptions and limitations underlying both the COU and COFSI frameworks. Michel's presentation will make the Workshop participants aware of the "bigger picture" that is often preoccupying decision-makers or invoked by them when evaluating laboratory space needs. In turn, such awareness hopefully translates into better working relationships between users, institutional administrators, project managers and designers over the course of a project. Michel de Jocas will be joined by Dennis Giobbe and Peggy Theodore from Diamond Schmitt Architects. Dennis and Peggy will guide participants through: •A successful process for working in tandem with a programming team who are developing a functional program, meeting with the stakeholder to determine their requirements and produce early planning models that are considered both in 2-D and 3-D that helps everyone to visualize or "test-fit" the program. •A successful process that inherits the Functional Program where the design team is required to Validate the program with the stakeholders and then produces early planning models that are considered both in 2-D and 3-D that helps everyone to visualize or "test-fit" the program. Whether you are tackling functional programming for the first time or looking to refine your current approach, join us for the first ever Sustainable Labs Canada Conference focused workshop on Functional Programming. Don't miss this opportunity to transform your planning process.

Atelier
Établir les bases - planification préliminaire et programmation d’espaces de laboratoire

Dennis Giobbe, Diamond Schmitt Architects
Michel de Jocas, Educational Consulting Services Corp.
Peggy Theodore, Diamond Schmitt Architects

Dans cet atelier interactif, vous

  • Identifierez les meilleurs outils pour développer un devis d’allocation qui évalue les besoins en espace de laboratoire.

  • Apprendrez à rationaliser la collecte de données et à utiliser l'analyse comparative pour façonner les futurs espaces de laboratoire et aider les décideurs en matière de dépenses d'investissement.

  • Discuterez des stratégies pour surmonter vos défis spécifiques en matière de planification.

  • Apprendrez à développer un programme en 3D.

Dans les établissements d'enseignement supérieur, un processus réussi de planification de laboratoires commence souvent par une bonne compréhension des paramètres initiaux d’évaluation des besoins auxquels les décideurs se réfèrent pour définir la taille et le coût d’un projet. Au Canada, la principale référence utilisée par les universités à cette fin est le guide du Conseil des universités de l'Ontario (CUO). Les collèges et polytechniques utilisent les normes du « Collèges Ontario Facilities Standards and Inventory » (COFSI) dans le même but. Les guides d’allocation en espace du CUO et de COFSI aident les établissements à définir, à un haut niveau, la superficie des laboratoires d'enseignement et de recherche qui devrait être allouée à une faculté, un département ou un groupe de formation selon leurs activités courantes ou leurs plans d’avenir. La firme Educational Consulting Services Corp. (ECS) a joué un rôle déterminant en 2023 dans la mise à jour des lignes directrices du CUO relatives aux installations de laboratoires d'enseignement et de recherche dans les universités. De même, ECS a aidé Collèges Ontario en 2012 à élaborer les lignes directrices de COFSI utilisées dans cette province par les collèges et les écoles polytechniques et qui, depuis lors, sont progressivement adoptées ou référencées ailleurs au Canada. Dans le cadre de l'atelier, Michel de Jocas, partenaire d'ECS et chef de projet pour les travaux du CUO et du COFSI, discutera de la méthodologie et des considérations intégrées dans ces guides d’allocation pour évaluer les besoins en matière d'espace de laboratoire. Ce sont souvent les résultats de ces premières évaluations à haut niveau qui justifient et façonnent les futurs projets d'investissement, avant même que la programmation et la conception détaillées de l'espace puissent commencer. Michel présentera les données, les objectifs, les hypothèses et les limites qui sous-tendent les cadres du CUO et de COFSI. La présentation de Michel permettra aux participants à l'atelier d’acquérir de la « vue d'ensemble » qui souvent préoccupe les décideurs ou qu'ils invoquent lorsqu'ils évaluent les besoins en espace de laboratoire. En retour, cette perspective se traduira, espérons-le, par de meilleures relations de travail entre les utilisateurs, les administrateurs institutionnels, les chefs de projet et les concepteurs tout au long d'un projet.   Michel de Jocas sera accompagné de Dennis Giobbe et Peggy Theodore, de Diamond Schmitt Architectes. Dennis et Peggy guideront les participants à travers : • Un processus efficace pour travailler en tandem avec une équipe de programmation qui développe un programme fonctionnel, rencontrer les parties prenantes afin de déterminer leurs besoins et produire des modèles de planification préliminaires en 2D et 3D qui aident tout le monde à visualiser ou à « tester » le programme. Dans cet atelier interactif, vous •Identifierez les meilleurs outils pour développer un devis d’allocation qui évalue les besoins en espace de laboratoire. •Apprendrez à rationaliser la collecte de données et à utiliser l'analyse comparative pour façonner les futurs espaces de laboratoire et aider les décideurs en matière de dépenses d'investissement. •Discuterez des stratégies pour surmonter vos défis spécifiques en matière de planification. •Apprendrez à développer un programme en 3D. Que vous vous lanciez pour la première fois dans la programmation fonctionnelle ou que vous cherchiez à affiner votre approche actuelle, rejoignez-nous pour le tout premier atelier consacré à la programmation fonctionnelle organisé par LÉCan 2025. Ne manquez pas cette occasion de transformer votre processus.

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Dennis Giobbe, Senior Associate, Diamond Schmitt Architects Dennis Giobbe is a Senior Associate at Diamond Schmitt Architects, bringing over two decades of experience delivering innovative and technically complex projects across academic, healthcare, and public sectors. He holds degrees from Toronto Metropolitan University and the Pratt Institute in Brooklyn, New York. Since joining Diamond Schmitt in 2003, Dennis has played a key role in shaping several landmark projects, including serving as Project Architect for the new School of Medicine at Toronto Metropolitan University and the Biosciences Renewal Project at UBC. He also contributed significantly to the lab design for the McGill New Vic Project, applying his deep knowledge of technical requirements to deliver high-performance research spaces. Dennis is passionate about turning design visions into reality through strong collaboration with contractors and stakeholders. His approach ensures that every project – from concept to completion – built on clarity, quality, and connection.

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Michel de Jocas, Partner, Educational Consulting Services Corp. Michel de Jocas brings a strong analytic focus to each project. He is able to reduce complex planning scenarios into manageable elements and translate client's objectives and vision into effective recommendations and implementation plans. He understands the specific, local challenges that different institutions face and has worked extensively in North America and the Middle East. Michel works equally well in English and French. In over 30 years at ECS, Michel has led a wide array of facility, educational and management planning assignments. Experience has given him insight into the day-to-day operations and strategic challenges related to the effective delivery of quality learning in optimal environments. Michel has directed system-wide facilities benchmarking studies including assessing physical capacity, utilization and space requirements of 19 post-secondary institutions for Alberta Advanced Education and Technology and developing the Colleges Ontario Facilities Standards & Inventory (COFSI) framework for all 24 colleges in the province. Recent clients include Brock University, Canadore College, Fleming College, Langara College, NAIT, Nova Scotia Community College, Red River College, SaskPolytechnic, Sheridan College, Simon Fraser University, University of Maryland Baltimore County, University of Northern British Columbia.

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Peggy Theodore, Principal, Diamond Schmitt Architects Peggy Theodore is passionate about design, and in particular, its ability to affect positive social change and a positive impact on the environments in which we live. She is a LEED Accredited Professional and has a particular interest in sustainable design solutions. She has extensive experience in all phases of project programming, planning and design across a range of institutional projects. Peggy is an excellent facilitator who can shepherd complex projects through all phases of a project from conception to completion and recognizes the importance of teamwork in achieving the best solutions to complex design challenges. Her extensive portfolio includes the School of Medicine at Queen’s University; the LEED Gold Certified Life Sciences Centre at the University of British Columbia, the LEED Gold Certified Papadakis Integrated Science Building at Drexel University, the LEED Gold CI Public Health Ontario Central Laboratory, and the LEED Gold certified Biological Sciences Complex Renewal at the University of British Columbia. Peggy is currently working on the Atlantic Science Enterprise Centre in New Brunswick. Peggy’s experience includes Canadian museum, gallery, and archive design for the award-winning Ryerson Image Centre and School of Image Arts in Toronto, and Ingenium Centre in Ottawa. Peggy has recently completed the SAM Centre for the Calgary Stampede in Calgary.

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Resilient by Design: A Case Study in Flexibility, Insight, and Future-proofing

Sean Kirkwood, University of Ottawa

France Brazeau, University of Ottawa

Samuel Houle, Perkins&Will

Jan-Willem Gritters, Perkins&Will

The objective of this presentation is to explore how design resilience, flexibility, and ongoing evaluation can help Canada’s labs thrive amid evolving needs, through a case study of the STEM complex at the University of Ottawa.

Six years after the completion of the STEM complex, the Perkins&Will team sets out to reconnect design ambition with on-the-ground experience. This session offers a reflection on resilience, adaptability, and the future of lab design. Through a post-occupancy evaluation and dialogue with the faculty managers who helped shape and now operate the building, the team examined how the building has performed over time: what’s working, what has evolved, and what architecture can learn from continued use. Completed in 2018, the STEM complex was conceived as a destination, a hub for interdisciplinary teaching, research, and entrepreneurship in Science, Technology, Engineering, and Mathematics. The project pushed the boundaries of the academic lab typology by integrating a complete system of flexible laboratory spaces with highly social environments that foster convergence across disciplines. Bringing together such a wide range of lab types under one roof brought both strengths and challenges. At its core, STEM was designed as a “Universal Container”: adaptable and open to evolution. This presentation reflects on how those principles have held up and how the building continues to support a vibrant, dynamic academic culture. The presentation shares insights from a post-occupancy evaluation (POE) of the STEM complex. The study focuses mainly on lab functionality, lab performance and overall user experience. Evaluation methods include building walkthroughs, targeted questionnaires for diverse user groups (researchers, technicians, students, and facility staff), and in-depth occupant interviews. University faculty managers will join the conversation to weigh in on daily operations, long-term use, and the evolving needs of academic users. They will engage in dialogue with the design team, sharing candid lessons learned. This collaborative reflection bridges client experience and architectural intent, offering a human-centered view of the building’s performance over time. Through the lens of the People and Strategy pillars, the session explores how STEM supports accessibility, fosters shared services and collaboration, and enables a culture of open science. It also examines how the building’s flexibility supports growth and adapts to shifting research programs, teaching models, and institutional priorities, including the transformation of a shelled half-floor into a one-of-a-kind cybersecurity research lab. Laboratory buildings are not meant to be static. They are designed to flex, adapt, and evolve. By understanding how a building has grown into its purpose, we wish to craft a framework for designing lab spaces that thrive amid change, complexity, and time. Futureproofing is no longer just an aspiration—it is an ongoing challenge, and this conversation will help define the answer.

Laboratoires adaptables et évolutifs : retour sur l’expérience STEM de l’Université d’Ottawa

Sean Kirkwood, Université d'Ottawa

France Brazeau, Université d'Ottawa

Samuel Houle, Perkins&Will

Jan-Willem Gritters, Perkins&Will

Dans le cadre d’une évaluation après occupation, l’objectif de cette présentation est d’explorer comment la résilience du design, la flexibilité et l’évaluation continue peuvent aider les laboratoires canadiens à prospérer dans un contexte de besoins en constante évolution.

Six ans après la livraison du complexe STEM de l’Université d’Ottawa, les architectes concepteurs de Perkins&Will ont entrepris de revisiter les intentions initiales en les confrontant à l’expérience concrète des usagers d’aujourd’hui. Cette présentation propose une réflexion sur la résilience, l’adaptabilité et l’avenir des bâtiments de laboratoires. À travers une évaluation post-occupation et un dialogue avec les gestionnaires ayant contribué à la conception et qui assurent aujourd’hui son opération, l’équipe examine ce qui fonctionne, ce qui a évolué, et ce que l’on peut apprendre d’un bâtiment vivant. Livré en 2018, le complexe STEM a été conçu comme une destination : un carrefour pour l’enseignement, la recherche et l’entrepreneuriat en science, technologie, ingénierie et mathématiques. Le projet intègre un système d’espaces de laboratoire flexibles à des environnements sociaux favorisant la convergence des disciplines. Réunir une grande diversité de laboratoires sous un même toit a généré à la fois des avantages et des défis. Au cœur du concept : un « contenant universel », conçu pour s’adapter et évoluer. Cette présentation examine dans quelle mesure ces principes ont tenu la route et comment le bâtiment continue de soutenir une culture académique dynamique et vivante. Les résultats d’une évaluation post-occupation du complexe STEM seront partagés et discutés. L’étude porte principalement sur la fonctionnalité et la performance des laboratoires du point de vue des gestionnaires, ainsi que sur l’expérience vécue par les usagers. La méthodologie comprend des visites d’observation, des questionnaires ciblés pour divers groupes d’utilisateurs (chercheurs, techniciens, étudiants et personnel d’entretien), ainsi que des entrevues approfondies. Des gestionnaires des facultés de science et de génie partageront leurs défis opérationnels quotidiens, leur vision à long terme et les besoins évolutifs des usagers académiques. En dialogue avec l’équipe de conception, ils livreront des leçons franches tirées de leur expérience. Cette réflexion croisée fait le lien entre l’intention architecturale et l’expérience vécue, offrant une lecture humaine de la performance du bâtiment dans le temps. Sous les thèmes « Personnel » et « Stratégie », la présentation explore comment STEM favorise l’accessibilité, encourage les services partagés et la collaboration, et soutient une culture de science ouverte. La flexibilité du bâtiment permet d’accompagner la croissance des programmes de recherche, l’évolution des modèles d’enseignement et les priorités institutionnelles — notamment à travers l’aménagement d’un étage brut en laboratoire de recherche en cybersécurité, unique en son genre. Les bâtiments de laboratoire ne sont pas censés être statiques. Ils doivent être capables de s’adapter et d’évoluer. En comprenant comment un bâtiment grandit dans sa vocation au fil du temps, nous souhaitons proposer un cadre de conception pour des laboratoires capables de prospérer dans un environnement changeant, complexe et mouvant. La pérennité n’est plus seulement une ambition : c’est un défi continu, et cette conversation contribuera à en tracer les contours.

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Sean Kirkwood, Senior Manager, Faculty Infrastructures, University of Ottawa Sean has transformed his experience as an engineering scientist and risk specialist into a creator and manager of research and teaching spaces—both general and specialized—at a top-tier Canadian research university. He has led several initiatives to design practical and timely solutions to challenging problems in both new and existing infrastructure. Sean combines his analytical and organizational strengths with his engineering, research project management, experimental design, data analysis, and modeling experience to delve deeper into a wide range of technical challenges. He enjoys empowering his team and colleagues to apply their expertise in the delivery of high-quality research and teaching spaces. Sean’s professional goal is to act as a research champion, finding solutions where competing requirements from faculty, researchers, and physical resource and risk management professionals exist, while also developing plans to minimize reactive challenges.

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France Brazeau, Senior Manager, Faculty Infrastructures, University of Ottawa France is a certified Facility Management Professional (FMP) and Project Management Professional (PMP) with extensive experience leading strategic planning and infrastructure development in academic and research settings. She provides both strategic and operational leadership for the planning, design, implementation, and maintenance of teaching and research spaces. With a strong focus on safety, efficiency, and long-term vision, France coordinates lab operations, optimizes space usage, and oversees major and minor capital projects. Acting as a key liaison between faculty, researchers, and design consultants, she ensures that user needs are captured and translated into practical, cost-effective solutions. France is recognized for her ability to lead multidisciplinary teams and manage complex renovations while maintaining a safe and productive environment for researchers, students, and staff.

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Samuel Houle, Associate and Senior Project Architect, Perkins&Will Raised in eastern Quebec alongside the picturesque St. Lawrence River, Samuel was immersed in considered civic spaces and vernacular architecture. As a child with a creative but rational mind, Samuel developed a sense of wonder about what made up his surroundings – a curiosity for aesthetic, characteristics of materials, and a sense for quality environments. In his practice as a bilingual registered architect in both Ontario and Quebec, Samuel values contributing to a collaborative culture, driving concepts from early ideation through to well-crafted construction details, and learning from working with talented people every day. He skillfully weaves inspiration from client challenges and needs into contextual narrative in space at the human scale. Samuel is proud to create places that draw common ground to connect people and strengthen their connections to their communities.

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Jan-Willem Gritters, Senior Lab Planner, Perkins&Will Born in a small Dutch village near Amsterdam, Jan-Willem's interest in creating and improving built environments was sparked by his older brother – a civil engineer. Jan-Willem enjoyed visiting construction sites with his brother, which had a formative impact on his career. After studying civil engineering himself, Jan-Willem recognized that the creativity and planning facet he naturally gravitated towards was embedded in architecture. Jan-Willem quickly became fascinated with the innovative work of Norman Foster, Renzo Piano, Richard Rogers and others who clearly and creatively articulated technology in their designs. Having studied both civil engineering and architecture, Jan-Willem appreciates planning and designing facilities of a highly technical nature. He believes the best results are achieved through teamwork and approaches all projects with curiosity to continuously learn from listening and understanding the real needs and requirements of each client.

Rénovation des laboratoires de biologie et implantation d’une animalerie de poisson
Université McGill – Pavillon Stewart biologie aile Ouest

Patrick Séguin, Pageau Morel & Associés Inc.

Annie Léger Bissonnette, Pageau Morel & Associés Inc.

Deirdre Ellis, NFOE

L’objectif de cette présentation est d'expliquer comment des laboratoires construit à une autre époque ont été rénové en considérant l'usager, l'énergie, la résilience et la sécurité.

Le Pavillon de biologie de l’Université McGill a été construit en 1965. Dans ce Pavillon, on y retrouve des laboratoires humides de recherche et d’enseignement, et des salles d’hébergement pour animaux. Le projet de rénovation des laboratoires et des infrastructures en électromécanique a débuté en 2015. À la suite des études préparatoires, il a rapidement été déterminé qu’il serait requis de procéder à la décontamination, la déconstruction et le remplacement complet des infrastructures électromécaniques du bâtiment ainsi que la rénovation complète des espaces. L’aile Ouest a donc été ciblée pour être rénovée en premier. Pour la reconstruction, le bâtiment devait abriter des laboratoires humides modernes misant sur la collaboration et le rapprochement des groupes de recherches, des laboratoires d’enseignement en biologie, des services partagés tel que des chambres froides et environnementales, des salles de congélateurs, des bureaux et des salles de rencontres. Finalement, une animalerie hébergeant majoritairement des espèces aquatiques devait être aménagée au 8e étage. L’infrastructure complète du bâtiment devait être refaite pour être conforme aux nouvelles normes de construction et offrir une résilience face aux changements climatiques et les situations météorologiques extrêmes. De plus, la conception des laboratoires devait considérer la norme NFPA 45, qui améliore grandement la résistance au feu et protège mieux les environnements critiques et les équipements de recherche de grande valeur. Il a été identifié au début de la période de conception que l’espace au niveau du sous-sol devait être utilisé pour les systèmes de plomberie et l’appentis mécanique au dernier étage serait agrandi pour accueillir les systèmes de CVCA modernes. Étant donné les limitations imposées par la ville sur la hauteur du bâtiment et le nouvel appentis, les équipements mécaniques, notamment les centrales d’air ne devaient pas dépasser une hauteur maximale prescrite. Ceci limitait les options de conception des laboratoires. Comme la superficie nette requise pour les usagers était également comptée, il n’était possible d’utiliser de l’espace de plancher aux étages pour installer des équipements mécaniques. Une stratégie utilisant des poutrelles climatiques actives (avec apport de ventilation) combinées à des réseaux hydroniques et a été choisie dans l’ensemble des espaces à l’exception de l’animalerie. En utilisant des poutrelles, il était possible réduire significativement les besoins en air extérieur. La réduction s’est traduite en des systèmes principaux plus petits et une distribution de ventilation plus limitée et adaptée aux très faibles espaces d’entreplafond. Il faut noter que la conception originale de 1965 optait pour un retour plenum sur les étages, ce qui expliquait le faible entreplafond, ce qui n’est plus adapté avec les Codes en vigueur. La stratégie des poutrelles permet une réduction significative de la consommation d’énergie, ce qui s’intègre dans le processus de décarbonisation entamée par les organismes gouvernementaux. Les stratégies pour la nouvelle animalerie aquatique avec un niveau de confinement seront aussi présentées. Ce projet est une belle démonstration de récupération de bâti existant et âgé pour un usage prévu pour la recherche du futur, intégrant concept d’origine avec nouvelles technologies et approches.

Renovation of Biology Laboratories and the Installation of a Fish Animal Facility
McGill University – Stewart Hall, Biology, West Wing

Patrick Séguin, Pageau Morel & Associés Inc.

Annie Léger Bissonnette, Pageau Morel & Associés Inc.

Deirdre Ellis, NFOE

The objective of this presentation is to explain how laboratories built in a different era have been renovated with consideration for users, energy, resilience, and safety.

The McGill University Biology Building was built in 1965. The building houses wet research and teaching laboratories, as well as animal housing rooms. The project to renovate the laboratories and electromechanical infrastructure began in 2015. Following preliminary studies, it was quickly determined that the building's electromechanical infrastructure would require decontamination, deconstruction, and complete replacement, as well as a complete renovation of the existing spaces. The West Wing was therefore targeted for renovation first. For the reconstruction, the building was to house modern wet laboratories focused on collaboration and the integration of research groups, biology teaching laboratories, shared services such as cold and environmental rooms, freezer rooms, offices, and meeting rooms. Finally, an animal facility housing primarily aquatic species was to be built on the 8th floor. The entire building infrastructure had to be rebuilt to comply with new building codes and provide resilience to climate change and extreme weather conditions. In addition, the laboratory design had to consider the NFPA 45 standard, which greatly improves fire resistance and better protects critical environments and high-value research equipment. It was identified early in the design period that the basement-level space would be used for plumbing systems, and the mechanical penthouse on the top floor would be expanded to accommodate modern HVAC systems. Given the city's height limitations on the building and the new penthouse, mechanical equipment, including central air handling units, could not exceed a prescribed maximum height. This limited the laboratory design options. Since the net floor area required for users was also considered, it was not possible to use floor space on the upper floors to install mechanical equipment. A strategy using active chilled beams (with ventilation input) combined with hydronic networks was chosen for all spaces except the animal facility. By using beams, it was possible to significantly reduce outdoor air requirements. This reduction resulted in smaller main systems and a more limited ventilation distribution adapted to the very low ceiling spaces. It should be noted that the original 1965 design opted for a plenum return on the floors, which explained the low ceiling space, which is no longer suitable under current codes. The beam strategy allows for a significant reduction in energy consumption, which is part of the decarbonization process initiated by government agencies. Strategies for the new aquatic animal facility with a containment level will also be presented. This project is a great demonstration of the reclamation of an existing, aging building for future research use, integrating the original concept with new technologies and approaches.

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Patrick Séguin, Ingénieur, Pageau Morel et Associés Inc. Avec plus de 27 ans d'expérience, Patrick Séguin est un concepteur mécanique senior rigoureux et attentif à la réussite de ses projets. Ses innombrables études et projets de construction, de rénovation et de mise à niveau de laboratoires lui ont permis de développer une connaissance très fine des exigences et des contraintes de ce type de bâtiment. Sa compréhension des objectifs techniques lui permet de soutenir l'équipe et de développer des systèmes mécaniques efficaces qui répondent aux objectifs d'économie d'énergie. Il possède une connaissance approfondie du fonctionnement des installations et de leur impact sur la conception des systèmes de CVCA des laboratoires.

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Annie Léger Bissonnette, Ingénieure, Pageau Morel & Associés Inc. À l'emploi de Pageau Morel depuis 2019, Annie Léger-Bissonnette s'est rapidement intégrée au sein de l'entreprise. Sa fiabilité, sa capacité à analyser et mettre en action des solutions et sa compréhension des objectifs techniques lui permettent d’appuyer efficacement le chargé de projet et de voir à la bonne réalisation des projets à titre de surveillante de chantier.

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Deirdre Ellis, NFOE Deirdre Ellis travaille chez NFOE depuis 2010 et est devenue associée en 2018. Elle est architecte spécialisée en conception durable, avec une expérience variée dans les projets institutionnels, de santé, de science et de technologie. Elle maîtrise les lignes directrices institutionnelles, les codes et la certification des bâtiments écologiques. Experte en développement durable, elle renforce les capacités de son entreprise en construction écologique, collabore avec des équipes pluridisciplinaires et dirige des ateliers de conception intégrée. Récemment, elle a aidé des clients industriels et pharmaceutiques à atteindre leurs objectifs de durabilité.

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Du besoin à la réalité : les erreurs de planification qui compromettent l’efficacité instrumentale

Sylvain Letarte, Ingenio Sciences

L'objectif de cette présentation est d'illustrer, à l'aide d'exemples concrets et réels, les conséquences d'une planification inadéquate des besoins instrumentaux et scientifiques dans l'élaboration d'un design de laboratoire au moment de sa conception, de sa réalisation et de son occupation.

L’expression des besoins constitue une étape cruciale dans tout projet de conception de laboratoire. Tout aussi essentielle, voire davantage, est la capacité de comprendre et de traduire ces besoins en spécifications techniques précises. Afin d’illustrer les conséquences d’un design de laboratoire inadéquat, nous proposons d’examiner des exemples concrets et réels de problèmes survenus, ainsi que les lourdes répercussions qui auraient pu être évitées par une meilleure définition des activités scientifiques, des techniques d’analyse utilisées et des instruments nécessaires. Pour ce faire, il est indispensable de pouvoir échanger efficacement avec les scientifiques, de comprendre leur langage, d’anticiper leurs besoins, et de bien connaître la nature des travaux scientifiques qu’ils réalisent. Une planification rigoureuse, en amont du projet, permet non seulement de réduire les coûts et les délais, mais aussi d’éviter des erreurs aux conséquences parfois irréversibles sur le plan du développement durable. Afin d’illustrer plus concrètement les impacts d’un design de laboratoire inadapté sur le plan instrumental, nous présenterons trois exemples issus des domaines de la chimie et de la physique. Ces exemples mettront en lumière : •des défaillances liées à la ventilation spécifique aux instruments utilisés, •les effets de champs magnétiques parasites causés par un mauvais positionnement d’équipements, •et la perte d’efficacité liée à une densité excessive d’instruments dans un même espace. Pour chacune de ces lacunes, une solution sera présentée, accompagnée d’une explication sur la manière dont ces problèmes auraient pu être évités grâce à une meilleure expression des besoins et une communication renforcée entre les divers intervenants du projet.

From Need to Reality: Planning Errors That Compromise Instrumental Effectiveness

Sylvain Letarte, Ingenio Sciences

The objective of this presentation is to illustrate, using concrete and real examples, the consequences of inadequate planning of instrumental and scientific needs in the development of a laboratory design at the time of its conception, construction and occupation.

The expression of needs is a crucial step in any laboratory design project. Equally essential, and perhaps even more so, is the ability to understand and translate those needs into precise technical specifications. To illustrate the consequences of inadequate laboratory design, we propose examining concrete, real-world examples of issues that have occurred, as well as the significant repercussions that could have been avoided with a better definition of the scientific activities, analytical techniques used, and necessary instruments. Achieving this requires effective communication with scientists, an understanding of their language, the ability to anticipate their needs, and a solid knowledge of the nature of their scientific work. Rigorous planning at the outset of the project helps reduce costs and timelines, and also prevents errors that can have irreversible consequences for sustainable development. To more concretely illustrate the impacts of poorly adapted laboratory design from an instrumentation perspective, we will present three examples from the fields of chemistry and physics. These examples will highlight: •Failures related to instrument-specific ventilation, •Effects of stray magnetic fields caused by poor equipment placement, •Loss of efficiency due to excessive instrument density in the same space. For each of these shortcomings, a solution will be presented, along with an explanation of how these problems could have been avoided through better articulation of needs and improved communication between the various project stakeholders.

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Sylvain Letarte, Président Directeur Général et fondateur, Ingenio Sciences Sylvain Letarte, physicien et ingénieur, est le Président Directeur Général et fondateur de Ingenio Sciences (Phytronix Instruments). Il définit la stratégie de distribution des produits et des services à la grandeur du territoire canadien. Il a également défini une nouvelle approche en design de laboratoire: Méthode d’analyse des besoins scientifiques en définissant les besoins instrumentaux en fonction des activités de recherche tout en permettant un développement durable qui répond aux attentes des différents demandeurs.

Evaluating Fume Hood Containment using Computational Fluid Dynamics
Presentation and Discussion Forum

Dianthé van Weerden, RWDI

The objective of this presentation is to present a standardized methodology for the evaluation of fume hood containment in CFD and have an open forum discussion on the methodology and steps to adoption.

Physical testing of fume hoods "as-installed" is a well-developed field - the principals of which are widely applied. In recent years, we have received an increased number of requests to perform Computational Fluid Dynamics (CFD) simulations to provide early-stage design guidance on the containment of fume hoods in proposed lab spaces. This presentation will explore the limitations and strengths of the use of CFD as a tool for evaluating fume hood performance and when in the design process it can provide the best value. A proposed standard methodology for performing these evaluations will be proposed including key factors to consider, types of CFD simulations to be performed and metrics for evaluating containment based on methods and criteria found in ASHRAE 110 and ANSI Z9.5. A case study will be presented where a fume hood room was studied using the proposed methodology. After the presentation, the audience will be invited to participate in a forum discussion on the following questions: 1.What is the role of physical testing vs simulation and what should their relationship be? 2.What are key characteristics a standardized method for evaluating fume hood containment in CFD should have? 3.How do we ensure quality and consistency for these types of evaluations?

Évaluation du confinement des hottes chimiques à l'aide de la dynamique des fluides computationnelle
Présentation et forum de discussion

Dianthé van Weerden, RWDI

L'objectif de cette présentation est de présenter une méthodologie normalisée pour l'évaluation du confinement des hottes chimiques dans la CFD et d'organiser un forum de discussion ouvert sur la méthodologie et les étapes de son adoption.

Les essais physiques des hottes chimiques « telles qu'installées » constituent un domaine bien développé, dont les principes sont largement appliqués. Ces dernières années, nous avons reçu un nombre croissant de demandes de simulations de dynamique des fluides numérique (CFD) afin de fournir des conseils de conception préliminaires pour le confinement des hottes dans les laboratoires proposés. Cette présentation explorera les limites et les forces de l'utilisation de la CFD comme outil d'évaluation des performances des hottes chimiques et déterminera à quel stade du processus de conception elle peut offrir le meilleur rapport qualité-prix. Une méthodologie standard pour ces évaluations sera proposée, incluant les facteurs clés à prendre en compte, les types de simulations CFD à réaliser et les indicateurs d'évaluation du confinement basés sur les méthodes et critères des normes ASHRAE 110 et ANSI Z9.5. Une étude de cas sera présentée, dans laquelle une salle de hottes chimiques a été étudiée selon la méthodologie proposée. Après la présentation, le public sera invité à participer à un forum de discussion sur les questions suivantes : 1. Quel est le rôle des essais physiques par rapport à la simulation et quelle devrait être leur relation ? 2. Quelles sont les caractéristiques clés que devrait posséder une méthode normalisée d'évaluation du confinement des hottes chimiques de laboratoire en CFD ? 3. Comment garantir la qualité et la cohérence de ces types d'évaluations ?

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Dianthe van Weerden, Senior Engineer, RWDI Dianthé is a member of RWDI’s CFD Team, providing solutions for challenges related to both indoor and outdoor airflow. With over 10 years of experience doing CFD for building aerodynamics, she has worked on a wide variety of interesting projects around the globe including labs, vivariums, cleanrooms and other specialized indoor environments.

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Strategies to Future Proof Laboratories While Renovating

Anaëlle Perez, ARUP

Shadnoush Pashaei, ARUP

The objective of this presentation is to discuss future-proofing laboratories during renovations and how this requires a holistic approach that integrates circular economy principles, accessibility and inclusion, and flexibility for quick reconfiguration. By adopting these strategies, institutions can create sustainable, adaptable, and inclusive research environments that support scientific innovation and progress for years to come.

Renovating laboratories presents a unique opportunity for institutions to implement strategies that ensure long-term sustainability, adaptability, and inclusivity. This abstract explores key approaches to future-proofing laboratories, emphasizing the importance of leveraging circular economy principles, integrating accessibility and inclusion, and incorporating flexibility to allow for quick future reconfiguration. Circular Economy: The circular economy model focuses on minimizing waste and maximizing resource efficiency. In the context of laboratory renovations, this involves designing spaces that prioritize the reuse and recycling of materials, equipment, and infrastructure. By adopting circular economy practices, institutions can reduce their environmental footprint and operational costs. Strategies include selecting durable and recyclable materials, implementing energy-efficient systems, and designing modular components that can be easily disassembled and repurposed. This approach not only supports sustainability but also ensures that laboratories remain adaptable to future technological advancements and research needs. Accessibility and Inclusion: Integrating accessibility and inclusion into laboratory design is crucial for creating equitable and productive research environments. Future-proofing strategies should address the diverse needs of all users, including individuals with disabilities, different cultural backgrounds, and varying levels of expertise. This involves designing spaces that are physically accessible, such as incorporating adjustable workstations, wide doorways, and accessible storage solutions. Additionally, fostering an inclusive culture through thoughtful design can enhance collaboration and innovation. This includes providing multilingual signage, creating quiet zones for focused work, and ensuring that digital tools and resources are accessible to all users. By prioritizing accessibility and inclusion, institutions can attract and retain a diverse workforce, ultimately driving scientific progress. Flexibility for Quick Reconfiguration: Laboratories must be designed with flexibility in mind to accommodate rapid changes in research priorities and technological advancements. Flexible design strategies enable quick reconfiguration of spaces to meet evolving needs without significant disruptions. This includes using modular furniture and equipment that can be easily moved and reconfigured, designing open-plan layouts that allow for various configurations, and incorporating adaptable infrastructure such as movable walls and adjustable lighting. By creating flexible laboratory environments, institutions can respond swiftly to new research opportunities, optimize space utilization, and enhance productivity. Planification of Renovations: Effective planning is essential to successfully implement future-proofing strategies during laboratory renovations. Institutions should conduct thorough assessments of current and future needs, engage stakeholders in the design process, and establish clear goals for sustainability, accessibility, and flexibility. Collaboration with architects, engineers, and researchers is vital to ensure that the renovated spaces align with the institution's long-term vision. Additionally, incorporating feedback mechanisms and continuous improvement processes can help identify areas for enhancement and ensure that the laboratories remain future-ready. In conclusion, future-proofing laboratories during renovations requires a holistic approach that integrates circular economy principles, accessibility and inclusion, and flexibility for quick reconfiguration. By adopting these strategies, institutions can create sustainable, adaptable, and inclusive research environments that support scientific innovation and progress for years to come.

Laboratoires résilients : Nouveaux paradigmes de rénovation

Anaëlle Perez, ARUP

Shadnoush Pashaei, ARUP

L’objectif de cette présentation est de discuter la modernisation des laboratoires nécessite une approche holistique qui intègre les principes de l’économie circulaire, l’accessibilité et l’inclusion, ainsi que leur flexibilité pour une reconfiguration rapide. En adoptant ces stratégies, les institutions peuvent créer des environnements de recherche durables, adaptables et inclusifs, soutenant l’innovation scientifique et le progrès pour les années à venir.

Rénover les laboratoires représente une occasion unique pour les institutions d’implémenter des stratégies assurant la durabilité, l’adaptabilité et l’inclusion à long terme. Ce résumé explore les principales approches pour préparer les laboratoires à l’avenir, en insistant sur l’importance d’exploiter les principes de l’économie circulaire, d’intégrer l’accessibilité et l’inclusion, et d’incorporer la flexibilité permettant une reconfiguration future rapide. Le modèle de l’économie circulaire vise à minimiser les déchets et à maximiser l’efficacité des ressources. Dans le contexte des rénovations de laboratoires, cela implique de concevoir des espaces qui privilégient la réutilisation et le recyclage des matériaux, des équipements et des infrastructures. En adoptant les pratiques de l’économie circulaire, les institutions peuvent réduire leur empreinte environnementale et leurs coûts opérationnels. Les stratégies comprennent le choix de matériaux durables et recyclables, la mise en place de systèmes économes en énergie, et la conception de composants modulaires pouvant être facilement démontés et réutilisés. Cette approche favorise non seulement la durabilité, mais garantit également que les laboratoires restent adaptables aux évolutions technologiques et aux besoins de recherche futurs. Intégrer l’accessibilité et l’inclusion dans la conception des laboratoires est essentiel pour créer des environnements de recherche équitables et productifs. Les stratégies de préparation à l’avenir doivent répondre aux divers besoins de tous les utilisateurs, y compris les personnes en situation de handicap, de différents horizons culturels et de niveaux d’expertise variés. Cela implique la conception d’espaces physiquement accessibles, comme l’intégration de postes de travail réglables, de larges portes et de solutions de rangement accessibles. De plus, favoriser une culture inclusive grâce à une conception réfléchie peut renforcer la collaboration et l’innovation. Cela inclut la mise en place de signalétique multilingue, la création de zones calmes pour le travail concentré, et la garantie que les outils et ressources numériques soient accessibles à tous. En priorisant l’accessibilité et l’inclusion, les institutions peuvent attirer et retenir une main-d’œuvre diversifiée, stimulant ainsi le progrès scientifique. Les laboratoires doivent être conçus avec la flexibilité en tête pour répondre rapidement aux changements de priorités et aux avancées technologiques. Les stratégies de conception flexibles permettent une reconfiguration rapide des espaces pour répondre aux besoins évolutifs sans interruptions majeures. Cela inclut l’utilisation de mobilier et d’équipements modulaires facilement déplaçables et reconfigurables, la conception d’espaces ouverts permettant diverses configurations, et l’intégration d’infrastructures adaptables comme des cloisons mobiles et un éclairage ajustable. En créant des environnements de laboratoire flexibles, les institutions peuvent répondre rapidement à de nouvelles opportunités de recherche, optimiser l’utilisation de l’espace et améliorer la productivité. Une planification efficace est essentielle pour mettre en œuvre avec succès les stratégies de préparation à l’avenir lors des rénovations de laboratoires. Les institutions doivent réaliser des évaluations approfondies des besoins actuels et futurs, impliquer les parties prenantes dans le processus de conception, et établir des objectifs clairs en matière de durabilité, d’accessibilité et de flexibilité. La collaboration avec les architectes, ingénieurs et chercheurs est cruciale afin de s’assurer que les espaces rénovés s’alignent sur la vision à long terme de l’institution. De plus, l’intégration de mécanismes de retour d’expérience et de processus d’amélioration continue peut aider à identifier des axes d’évolution et garantir que les laboratoires restent adaptés aux défis futurs. En conclusion, préparer les laboratoires à l’avenir lors de rénovations nécessite une approche globale intégrant les principes de l’économie circulaire, l’accessibilité et l’inclusion, ainsi que la flexibilité pour une reconfiguration rapide. En adoptant ces stratégies, les institutions peuvent créer des environnements de recherche durables, adaptables et inclusifs soutenant l’innovation scientifique et le progrès pour les années à venir.

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Anaelle Perez, Life Science Leader, Arup Anaëlle leads the Life Science Sector for ARUP in Canada, bringing 25 years of experience with 18 focused on Complex Research Projects in architectural planning, design, construction supervision, and project management. Her expertise spans highly specialized research spaces and client advocacy. Previously, Anaëlle was the Science & Research Sub Sector Leader at AECOM in Canada and a Senior Lab Planner at McGill University, managing infrastructure assessment projects funded by the Canada Foundation for Innovation (CFI). She was also collaborating at NFOE, a life science specialized architectural firm in Montreal, for more than 10 years . At ARUP, she collaborates with engineering teams to design building infrastructure that supports Life science program goals while integrating sustainability and Net-Zero objectives. Anaëlle holds an architectural degree from France, an MBA, and PMP certification.

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Shadnoush Pashaei, Senior Decarbonization Consultant, Arup Shadnoush is a seasoned professional specializing in greenhouse gas (GHG) assessment and decarbonization strategies. With a dual background in architecture and civil engineering, Shadnoush brings a comprehensive understanding of the built environment and technical sustainability aspects. Having earned a Bachelor's and a Master's degree in Architecture, followed by a Master's degree in Civil Engineering, Shadnoush has focused extensively on GHG assessment and mitigation measures. Her academic research culminated in a thorough study that explored various facets of GHG assessment and proposed innovative mitigation strategies. With a passion for sustainability and a commitment to driving positive change, Shadnoush is at the forefront of the transition towards a low-carbon future. Through her work, she strives to empower organizations and communities to embrace sustainable practices and achieve meaningful environmental impact, including circular economy strategies.

Plan for Precision, Prepare for Revision – Embracing Flexibility for Future Success

Ana Coppinger, Architecture49 Inc.

Greg Aarestad, Ventana

The objective of this presentation, delivered jointly by the Laboratory Design team and the Construction Manager, is to explore how foundational laboratory planning strategies—such as modularity, standardized infrastructure, and future-proofing—correlate directly with measurable construction efficiencies.

In the evolving landscape of scientific research and innovation, laboratory facilities must be designed not only for performance but also for adaptability and efficiency. This presentation, delivered jointly by the Laboratory Design team and the Construction Manager, explores how foundational laboratory planning strategies—such as modularity, standardized infrastructure, and future-proofing—correlate directly with measurable construction efficiencies. By examining both proposed and realized outcomes on the Gordon B. Shrum School of Biomedical Engineering, we highlight how early integration of flexible planning principles can streamline construction timelines, reduce costs, and enhance long-term operational agility. Central to this approach is the collaborative synergy between architects, lab planners, and construction managers. When these disciplines align from project inception, they unlock opportunities to optimize spatial configurations, coordinate MEP systems more effectively, and anticipate future research needs without compromising current functionality. Construction efficiencies play a pivotal role in advancing sustainability within the built environment. By optimizing workflows, reducing material waste, and streamlining resource use, efficient construction practices minimize environmental impact while enhancing project outcomes. Techniques such as prefabrication, lean construction, and integrated project delivery not only reduce carbon emissions and energy consumption but also promote responsible stewardship of natural resources. These efficiencies contribute to a more sustainable future by aligning economic viability with environmental responsibility, ensuring that buildings are not only well-designed but also thoughtfully constructed. From a construction management perspective, implementing flexible lab planning allows for more predictable scheduling, reduced rework, and improved coordination across trades. Early clarity in infrastructure zones and modular components supports lean construction practices, minimizes site disruptions, and enhances quality assurance. By integrating Building Information Modeling (BIM) management into the coordination process, there is a greater opportunity for prefabrication and a significant reduction in waste generated on-site due to coordination issues. This integrated approach empowers construction managers to deliver high-performance lab environments on time and within budget, while also remaining responsive to evolving client needs. This session will demonstrate how strategic planning translates into tangible construction benefits, offering attendees actionable insights for improving project delivery and lifecycle performance in laboratory environments.

Planifier avec précision, se préparer à la révision – Adopter la flexibilité pour assurer le succès futur

Ana Coppinger, Architecture49 Inc.

Greg Aarestad, Ventana

L'objectif de cette présentation, donnée conjointement par l'équipe de conception du laboratoire et le directeur de la construction, est d'explorer comment les stratégies fondamentales de planification des laboratoires, telles que la modularité, l'infrastructure standardisée et la pérennité, sont directement liées à des gains d'efficacité mesurables dans la construction.

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Ana Coppinger, Architectural Designer, Architecture49 Ana is an Architectural Designer at Architecture49 with a deep understanding of planning principles for a wide variety of laboratory typologies. Ana works hands-on with laboratory representatives to assess scientific workflows and processes, and excels in developing planning solutions which optimize the use of space and equipment. Ana is an approachable and dynamic team member who actively listens to clients and understands the core issues before putting forward creative and innovative design alternatives. She has a wealth of experience in design, detailing, and construction phase services. As a speaker on lab planning at numerous conferences in Canada and the USA, Ana’s capabilities in lab planning have been recognized. Recently, she has been invited by the Canadian government to assist in the development of comprehensive lab planning standards for use by the nine federal research departments.

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Greg Aarestad, Senior Project Manager, Ventana Greg Aarestad, DIP. B.T., LEED® AP, is a seasoned construction professional with over 20 years of experience, including more than a decade at Ventana. As Senior Project Manager, Greg has led a wide variety of successful projects across commercial, institutional, educational, residential, and recreational sectors. He is recognized for his expertise in complex renovations, seismic upgrades, sustainable construction, and the delivery of LEED®-certified projects. Greg excels at overseeing all phases of project management—from contract award through commissioning—ensuring effective collaboration, precise coordination, and clear communication throughout. His leadership consistently drives project performance, keeping teams aligned and projects on track.

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Innovative Resource Management at the Sidney Centre for Plant Health: A Pathway to Decarbonization and Energy Efficiency

Marco Garcia, Architecture49 Inc.

Greg Dallas, WSP

Robert Haugland, Canadian Food Inspection Agency

The objective of this presentation is to provide an overview of the innovations in resource management and sustainability which were achieved in the design and construction of the recently completed Sidney Centre for Plant Health in Sidney, BC.  This presentation will delve into the integration of cutting-edge technologies within the Centre's operational systems and programs, aimed at supporting decarbonization and promoting energy efficiency.

The Sidney Centre for Plant Health is Canada's sole post-entry quarantine research and diagnostic center for imported plant material, playing a pivotal role in advancing plant science and ensuring the health of Canada's agricultural sector. Project Overview and Historical Context The recently completed new central lab and office building at the Sidney Centre for Plant Health project embodies a holistic, sustainable approach to optimize occupant health, productivity, and scientific outcomes. The project was conceived to address the Canadian Food Inspection Agency's (CFIA) current and future needs, ensuring that the Sidney campus remains a world-class plant health diagnostic and research hub. The presentation will provide an overview of the project's inception, its location, and the historical context of the design, including recent images and pictures that highlight the evolution of the facility. Technological Innovations and Sustainability Goals A key focus of the presentation will be the design and integration of a geothermal borehole field and the use of geothermal heat exchange to heat and cool the new facility. The project engineering team will present on the mechanical HVAC concepts that underpin this innovative approach, showcasing how multiple experts came together to achieve the client's sustainability goals. Operational Efficiency and Climate Resilience The Sidney Centre for Plant Health project also emphasizes operational energy and carbon reduction through efficiency measures, and the potential for on-site generation of renewable energy. The goal is to achieve net zero carbon emissions and align with the federal government's targets for operational energy and carbon reduction. Collaboration and Lessons Learned Robert Haugland, the Facility Manager at the Sidney Centre for Plant Health, will share his experience in managing and maintaining the new building, highlighting the coordination and lessons learned throughout the project, as well as outlining the performance across the first year of ongoing operations. Future Directions and Continuous Improvement The project embraces a continuous improvement approach, ensuring that the Sidney Centre for Plant Health remains at the forefront of sustainable design and resource management. Conclusion This presentation will provide a comprehensive overview of the Sidney Centre for Plant Health project, showcasing how innovative technologies and a collaborative approach can drive decarbonization and energy efficiency in resource management for contemporary Canadian laboratories. Attendees will gain insights into the project's goals, achievements, and future directions, leaving with a deeper understanding of how to implement similar strategies in their own projects.

Gestion novatrice des ressources au Centre pour la protection des végétaux de Sidney : la voie vers la décarbonation et l’efficacité énergétique

Marco Garcia, Architecture49 Inc.

Greg Dallas, WSP

Robert Haugland, Agence canadienne d'inspection des aliments

La présentation vise à fournir un aperçu des innovations en matière de gestion des ressources et de durabilité qui ont vu le jour au cours de la conception et de la construction du Centre pour la protection des végétaux de Sidney (Colombie-Britannique) récemment achevé. Elle abordera l’intégration de technologies de pointe au sein des systèmes et des programmes opérationnels du centre, dont l’objectif était de favoriser la décarbonation et l’efficacité énergétique.

Le Centre pour la protection des végétaux de Sidney est la seule installation de mise en quarantaine, de recherche et de diagnostic pour le matériel végétal importé après son entrée au Canada, ce qui le place dans une position cruciale pour faire progresser les sciences végétales et assurer la santé du secteur agricole canadien. Aperçu du projet et contexte historique Le nouvel immeuble de bureaux et laboratoire central du Centre pour la protection des végétaux de Sidney incarne une approche holistique et durable pour optimiser la santé des occupants, la productivité et les percées scientifiques. Le projet a été conçu pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’Agence canadienne d’inspection des aliments, en s’assurant que le campus de Sydney demeurerait un centre de recherche et de diagnostic pour la santé des plantes de classe mondiale. La présentation donnera un aperçu des débuts du projet, de son emplacement et du contexte historique entourant sa conception, et comprendra des images et des photos récentes qui mettent en évidence l’évolution de l’installation. Innovations technologiques et objectifs de durabilité La présentation portera principalement sur la conception et l’intégration d’un champ de forages géothermiques et sur l’utilisation d’un échangeur de chaleur géothermique pour chauffer et refroidir la nouvelle installation. L’équipe d’ingénierie de WSP présentera les concepts de chauffage, ventilation et conditionnement d’air qui sous-tendent cette approche novatrice, en démontrant la manière dont différentes expertises ont été réunies pour atteindre les objectifs de durabilité du client. Efficacité opérationnelle et résilience aux changements climatiques Le projet du Centre pour la protection des végétaux de Sidney met également l’accent sur la réduction de l’énergie opérationnelle et de l’empreinte carbone grâce à des mesures d’efficacité, et sur le potentiel de production d’énergie renouvelable sur place. L’objectif est d’atteindre l’objectif zéro émission nette d’émissions de carbone et de s’aligner sur les cibles fédérales de réduction de l’énergie opérationnelle et du carbone. Collaboration et leçons apprises Robert Haugland, gestionnaire des installations du centre, discutera de son expérience de la gestion et de l’entretien du nouveau bâtiment, en abordant la coordination requise et les leçons apprises pendant le projet, ainsi que la performance lors de la première année d’exploitation continue. Orientation future et amélioration continue Le projet privilégie une approche d’amélioration continue afin de s’assurer que le Centre pour la protection des végétaux de Sidney demeure à l’avant-garde de la conception et de la gestion des ressources durables. Conclusion La présentation permettra d’avoir un aperçu complet du projet de Centre pour la protection des végétaux de Sidney et de voir comment les technologies novatrices et l’approche collaborative peuvent favoriser la décarbonation et l’efficacité énergétique dans la gestion des ressources pour les laboratoires canadiens d’aujourd’hui. Les participants et participantes découvriront les objectifs, les réalisations et les orientations futures du projet, et repartiront avec une meilleure compréhension de la manière de mettre en œuvre des stratégies similaires dans leurs propres projets.

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Marco Garcia, Design Architect, Architecture49 Inc. Marco Garcia, M.Arch., is an Architect at Architecture49, and for the past seven years has worked extensively with in the science and technology sector on a wide variety of laboratory typologies. Marco works with multidisciplinary teams to respond to requirements of scientific processes, work-flows and to develop solutions to optimize the use of space and equipment in the context of sustainable whole building design. Marco has been recently involved in a number of successful LEED laboratory projects. Marco is an approachable and dynamic team member who actively listens and understands the core issues before putting forward creative and innovative design alternatives.

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Greg Dallas, Senior Mechanical Technologist, WSP Greg Dallas as over 30 years of experience in the area of mechanical engineering technical design. As Lead Mechanical Designer, Greg has provided design, feasibility study services, life cycle cost analyses, LEED coordination services, and retrofit services, on healthcare, laboratory, educational, institutional and industrial projects.

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Robert Haugland, Facility Manager, Canadian Food Inspection Agency Robert is the Facilities Manager at the Sidney Centre for Plant Health, as a representative of CFIA's Corporate Management Branch. Rob leads the FM team at the Centre, overseeing ongoing operations and maintenance of buildings, infrastructure, and facility systems. Rob was involved during all phases of the design and construction of the new integrated science building, and has a unique and holistic perspective on operational efficiency.

Livraison du Centre de production de produits biologiques en 10 mois : Un modèle d’agilité, de collaboration et de développement durable en réponse à la crise sanitaire mondiale

Lee-Ann Hill, DFS Architecture

Donna Thiffault, Laporte Experts Conseils

Nicolas Thiffeault, Public Services and Procurement Canada

L’objectif de cette présentation est de partager notre expérience, les leçons apprises et les décisions stratégiques ayant guidé la conception et la construction du Centre de production de produits biologiques (CPPB), une installation BPF à but non lucratif issue d’un partenariat public-privé, située à Montréal, Québec. Le CPPB a joué un rôle essentiel dans la réponse stratégique du gouvernement du Canada à la pandémie de COVID-19. Aujourd’hui, sa mission est de fournir une capacité de production de produits biologiques issus de cellules, allant des vaccins aux protéines thérapeutiques, tout en contribuant à la croissance et à la résilience du secteur des sciences de la vie au Canada.

Cette présentation conjointe, en collaboration avec des représentants de DFS, Laporte et SPAC, porte sur les défis rencontrés et les leçons tirées lors de la réalisation d’une installation de production de 5 400 m² en moins de 10 mois, au plus fort de la pandémie. Alors qu’il faut habituellement au moins trente mois pour construire une usine biopharmaceutique, ce centre de production a été réalisé de manière exceptionnelle en dix mois. Les défis étaient nombreux : la propagation rapide du virus à l’échelle mondiale, le ralentissement des chaînes d’approvisionnement, la pénurie de matériaux et de main-d’œuvre ainsi que les contraintes liées à la construction en contexte pandémique, notamment le respect des réglementations sanitaires en vigueur et la conception virtuelle. S’ajoutaient à cela de nombreuses incertitudes liées à la conception telles que les exigences du procédé vaccinal et le choix entre une nouvelle construction ou la rénovation d’installations existantes. Pour relever ce défi, un plan d’action a été élaboré et mis en œuvre rapidement. Les stratégies mises en œuvre comprennent : 1.Un modèle de collaboration – Une équipe intégrée composée du propriétaire, de scientifiques, d’architectes, d’ingénieurs et d’entrepreneurs, appuyée par un cadre décisionnel agile répondant à l’urgence de la situation et constituant une source d’inspiration pour les projets futurs. 2.L’innovation et l’utilisation d’outils numériques – Le recours à divers outils numériques pour toutes les phases du projet, incluant la conception, le partage électronique de documents en temps réel, l’administration de la construction et la production de rapports de visite de chantier, a grandement contribué à livrer le projet rapidement et efficacement. 3.La flexibilité – La flexibilité de la conception a été un critère essentiel pour permettre l’adaptation à différents procédés de fabrication et équipements de production. 4.Le développement durable – Le CPPB a été conçu comme une installation de bioproduction suivant les principes de développement durable.

Delivering the Biologics Manufacturing Centre in 10 Months: A Model of Agility, Collaboration, and Sustainability in Response to Crisis

Lee-Ann Hill, DFS Architecture

Donna Thiffault, Laporte Experts Conseils

Nicolas Thiffeault, Public Services and Procurement Canada

The objective of this presentation is to share our experience, the lessons learned, and the strategic decisions involved in the design and construction of the Biologics Manufacturing Centre (BMC), a public-private, not-for profit GMP facility in Montreal, Quebec. The BMC played an important part in the Government of Canada’s strategic response to the COVID -19 pandemic, and its mission today is focused on providing the capacity to produce cell-based biologics ranging from vaccines to therapeutic proteins and to contribute to the growth and resilience of Canada's life sciences sector.

This joint presentation with representatives from DFS, Laporte and PSPC focuses on the challenges and lessons learned in delivering a 5 400 m² GMP production facility in less than 10 months, at the height of a pandemic. While it normally takes at least thirty months to build a biopharmaceutical plant, the new biologics production centre was exceptionally built in ten months. The challenges were many: the rapid spread of the virus worldwide, with the resulting slowdown in supply chains, the subsequent shortage of materials and labour, pandemic-related construction constraints such as compliance with current health regulations and virtual design. There were also many unknowns for the design, including the process requirements for the vaccine and whether to build new or to renovate existing spaces. To meet this challenge, an action plan was developed and implemented in short order. The strategies include: 1.A model of collaboration –A cohesive team consisting of owner, scientists, architects, engineers, and contractor in conjunction with an agile decision-making framework responding to the urgency of the situation, provides an inspiration for future projects. 2.Innovation and the use of digital tools – The use of various digital tools for all aspects of the project including design, real-time electronic document sharing, construction administration and the generation of site visit reports, greatly contributed to delivering the project quickly and efficiently. 3.Flexibility – The flexibility of the design was an important criterion to accommodate different potential manufacturing processes with a variety of production equipment. 4.Sustainability – The BMC was designed to be a sustainable, domestic biomanufacturing facility

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Lee-Ann Hill, Principal, DFS Architecture As a Principal at DFS, Lee-Ann leads the Science and Technology portfolio as well as directing the integration of digital tools and technology within the practice. With over 25 years of experience in complex health and science facilities she led the architectural design of the Biologics Manufacturing Centre (BMC). She focuses on flexibility and digital collaboration which helped accelerate delivery timelines without compromising on quality. With a passion for healthcare infrastructure and sustainable design, she brings strategic insight and calm leadership to projects that demand both speed and precision.

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Donna Thiffault, Partner, Laporte Experts Conseils Ingénieure de procédé avec 22 ans d’expérience dans le domaine biopharmaceutique, Donna Thiffault est associée chez Laporte Experts Conseils. Elle se distingue par son expertise en conception et optimisation de procédés biopharmaceutiques, ainsi que par sa gestion de projets majeurs, dont le Centre de Production de Produits Biologiques (CPPB), réalisé de 2020-2021 en réponse à la pandémie de COVID-19. De l’ingénierie conceptuelle à la mise en service, elle veille au respect des normes réglementaires et des échéanciers critiques. Reconnue pour sa rigueur, son leadership et son approche collaborative, Donna est une référence dans l’industrie auprès de ses clients et collègues.

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Nicolas Thiffeault, Senior Project Manager, Science and Parliamentary Infrastructure Branch, Public Services and Procurement Canada With over 18 years in public service and more than a decade in real property, Nicolas brings deep expertise in delivering complex infrastructure projects in record time. At the Science and Parliamentary Infrastructure Branch (SPIB) of Public Services and Procurement Canada (PSPC), he leads the design and construction of special purpose spaces for Canada’s parliamentarians and scientists. A champion of collaboration, innovation, and digital tools, he played a key role in the successful delivery of the Biologics Manufacturing Centre in just 10 months—at the height of the COVID-19 pandemic. He is currently completing his architectural thesis through the RAIC, titled: “Adaptability through Design: Exploring Architectural Solutions to Achieve Adaptability, Flexibility, and Sustainability for Evolving Scientific Needs in Canadian Laboratories.”

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Paysage des réfrigérants et réglementations ayant un impact sur l'industrie et l’environnement

Anne-Laurence Chevalier, Labworks International

L’objectif de cette présentation est de comprendre les règlementations des réfrigérants afin de garder une approche durable dans la gestion des installations des laboratoires.

L'évolution du paysage réglementaire entourant les réfrigérants au Canada et aux États-Unis entraîne des changements importants dans la sélection de l'équipement et la planification des installations. Il est crucial de considérer leur impact environnemental tout en préservant l’efficacité énergétique de ces installations. Pour naviguer dans ces changements, il faut bien comprendre la réglementation actuelle, les options de réfrigérants disponibles et les stratégies pour assurer la conformité et la durabilité des installations. Cette présentation, intitulée « Paysage des réfrigérants et réglementations ayant un impact sur l'industrie et l’environnement », fournira aux participants des informations pratiques sur les facteurs critiques qui influencent les décisions relatives aux réfrigérants et à l'équipement. Les participants auront un aperçu complet des dernières réglementations régissant les réfrigérants, exploreront les meilleures pratiques pour sélectionner les réfrigérants et les équipements qui répondent aux besoins actuels et futurs, et apprendront des approches pratiques pour gérer les équipements en fin de vie. Voici les principaux points à retenir de cette séance : 1.Compréhension de la réglementation actuelle sur les réfrigérants au Canada et aux États-Unis et de ses répercussions sur l'exploitation des installations. 2.Conseils sur la sélection des réfrigérants et de l'équipement appropriés pour répondre aux besoins immédiats et à long terme tout en assurant la conformité. 3.Stratégies de manipulation de l'équipement vieillissant, y compris la planification du remplacement, les considérations de durabilité et le respect des exigences réglementaires. Cette séance est idéale pour les gestionnaires d'installations, les ingénieurs et les décideurs qui cherchent à faire des choix éclairés concernant les réfrigérants et les équipements tout en relevant les défis de durabilité et de réglementation.

Refrigerant Landscape and Regulations Impacting the Industry and the Environment

Anne-Laurence Chevalier, Labworks International

The objective of this presentation is to understand regulations for refrigerants in order to maintain a sustainable approach in the management of laboratory facilities.

The evolving regulatory landscape surrounding refrigerants in Canada and the USA is driving significant changes in equipment selection and facility planning. It is crucial to consider their environmental impact while preserving the energy efficiency of these facilities. Navigating these changes requires a clear understanding of current regulations, available refrigerant options, and strategies for future-proofing facilities while ensuring compliance and sustainability. This presentation, titled "Refrigerant Landscape and Regulations Impacting the Industry and the Environment," will provide attendees with actionable insights into the critical factors influencing refrigerant and equipment decisions. Attendees will gain a comprehensive overview of the latest regulations governing refrigerants, explore best practices for selecting refrigerants and equipment that meet both current and future needs, and learn practical approaches to managing end-of-life equipment. Key takeaways from this session include: 1.An understanding of the current refrigerant regulations in Canada and the USA and their implications for facility operations. 2.Guidance on selecting the appropriate refrigerants and equipment to meet immediate and long-term needs while ensuring compliance. 3.Strategies for handling aging equipment, including replacement planning, sustainability considerations, and adherence to regulatory requirements. This session is ideal for facility managers, engineers, and decision-makers seeking to make informed choices about refrigerants and equipment while addressing sustainability and regulatory challenges.

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Anne-Laurence Chevalier, ingénieure commerciale, Labworks International Anne-Laurence Chevalier, ingénieure professionnelle du Canada, a obtenu son diplôme en génie des procédés chimiques en France et a été impliquée dans l’industrie du CVAC en Europe et en Amérique du Nord, se concentrant particulièrement sur l’amélioration de l’efficacité énergétique. Chevalier a commencé sa carrière dans la conception d’équipement de traitement en Belgique et a poursuivi dans une entreprise canadienne à Montréal. D’abord en tant qu’ingénieure de projet, puis en tant que directrice du département, elle a contribué à des projets d’ingénierie, au développement, à la fabrication et à la livraison d’unités de traitement d’air avec récupération d’énergie. En 2013, elle s’est jointe à une entreprise canadienne, fabricant d’équipements hydroniques, et offrant des solutions pour optimiser la performance des bâtiments, grâce à une technologie de systèmes intelligents pour l’approvisionnement en eau, combinant une expertise en contrôle fondé sur la demande, en écoulement des fluides, en transfert de chaleur et en numérisation. Son rôle en tant que gestionnaire d’offre était de s’occuper du développement de produits pour l’automatisation et l’optimisation d’usines de refroidissement et de la conception de préfabriqués tels que des unités de pompage simple ou avec échange de chaleur ou modulaires avec refroidisseur, conçus autour d’une technologie de contrôle avant-gardiste. En 2023, elle s’est jointe à Labworks International, en tant qu’ingénieure commerciale. L’entreprise canadienne offre des solutions durables pour les laboratoires, en concevant, fabriquant et installant des salles à environnement contrôlé et des salles blanches. Ces solutions donnent la priorité à l’efficacité énergétique, utilisent des réfrigérants à faible potentiel de réchauffement planétaire et intègrent des processus et des matériaux écologiques pour minimiser l’impact environnemental et soutenir les initiatives vertes des clients. ****** Anne-Laurence Chevalier, Professional Engineer from Canada, described as high-spirited by her peers, earned her Process and Chemical Engineering degree in France and has been involved with the HVAC industry in both Europe and North America with a strong focus on improving energy savings. Chevalier began her career with design of air treatment equipment in Belgium and pursued with a Canadian company in Montreal. First as a project engineer and then as director of the department, she contributed to engineering projects, developing, manufacturing, and delivering energy recovery units. In 2013, she pursued her career with a Canadian company offering solutions to optimize building performance and manufacturing equipment with intelligent systems technology for water supply, combining expertise in demand-based control, fluid flow, heat transfer and digitalization. Her role as Offering Manager for HVAC and Automation Systems, was to develop energy saving HVAC Hydronic systems built around cutting-edge feed forward control technology. In 2023, she joined Labworks International, as sales engineer. The Canadian-based company delivers sustainable laboratory solutions by designing, manufacturing and installing climate-controlled environmental rooms and cleanrooms that prioritize energy efficiency, use low global warming potential refrigerants, and incorporate eco-friendly processes and materials to minimize environmental impact and support clients’ green initiatives.

Air Quality Monitoring – A Solutions Deep Dive

Kevin Shea, Introba

The objective of this presentation is to present a technical review of a 40-year life cycle analysis of available options around air quality monitoring systems.

This is an attempt to do a deeper dive into what options there are available out there for air quality monitoring and understand the pros and cons of each available option. This is ultimately trying to understand what must be considered when looking at the initial installation considerations, maintenance over the life of the systems, integration into controls, risks and quality of sensor types, impacts on laboratory space. The intent of this will ultimately be considering centralized system options, comparing with decentralized, wall mounted sensors. Owners, lab users, maintenance staff all play a role or have benefits or risks associated with these systems that most people are unaware of. These systems sit in the background, and many people don't understand what they do, exactly what they measure, what they are meant to do in the event of a lab incident, and many people are looking for alternatives without completely understanding them.

Surveillance de la qualité de l'air – Une analyse approfondie des solutions

Kevin Shea, Introba

L'objectif de cette session est de présenter une analyse technique du cycle de vie sur 40 ans des options disponibles en matière de systèmes de surveillance de la qualité de l'air.

Il s'agit d'approfondir l'analyse des options disponibles pour la surveillance de la qualité de l'air et d'en comprendre les avantages et les inconvénients. Il s'agit de comprendre les points à prendre en compte lors de l'installation initiale, de la maintenance tout au long de la durée de vie des systèmes, de l'intégration aux systèmes de contrôle, des risques et de la qualité des capteurs, ainsi que de l'impact sur l'espace de laboratoire. L'objectif final sera d'examiner les options de systèmes centralisés, en les comparant aux capteurs muraux décentralisés. Les propriétaires, les utilisateurs des laboratoires et le personnel de maintenance jouent tous un rôle ou présentent des avantages ou des risques associés à ces systèmes, que la plupart ignorent. Ces systèmes restent en arrière-plan, et beaucoup ne comprennent pas leur fonction, ce qu'ils mesurent exactement, ni leur rôle en cas d'incident en laboratoire, et beaucoup recherchent des alternatives sans les comprendre complètement.

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Kevin Shea, Principal, Introba Kevin Shea is the S&T lead for Introba in Canada, and has approximately 18 years of experience in the industry with much of that within the laboratory design sector. He has a passion for supporting the development of the Life Sciences sector in Canada.

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Doing More with Less: Canadian Resourcefulness in Lab Design

Jay Levine, DIALOG

Iliah Lorenz-Luca, Fathom Studio

Nathan Rogers, Dalhousie University

Rick Buhr, Bird

Robert Mariani, DIALOG

The objective of this presentation is to gain insights into how strategic architectural decisions can enhance the adaptability and efficiency of research facilities, even within the constraints of limited budgets and space. They will also understand the pivotal role of architectural resourcefulness in advancing both institutional and national scientific objectives. Additionally, participants will explore how effective collaboration between the design team and constructors drives cost-efficiency, ensures constructability, and aligns with the client's design intentions.

In an era defined by trade volatility, supply chain fragility, and increasing dependence on foreign research ecosystems, resourcefulness underpins Canada's way forward. Canada and its institutions have a critical opportunity - to build environments that attract and retain top research talent, strengthening our innovation capacity at home. Canada's scientific self-reliance now demands more than just funding and policy, it demands architectural efficiency and purposeful design. The new Physical Science Facility at Dalhousie University was designed within this context, where resourcefulness became both a constraint and a design principle. Working within a limited budget and footprint, the building prioritizes adaptability. Open and adaptable labs replace user specific programs, creating spaces that can be reconfigured without costly rework. A mechanical sidehouse strategy consolidates infrastructure, optimizes floorplate efficiency, and yields a gross up factor well below institutional norms. More than an efficient building, the facility creates a quiet framework for science to thrive, supporting research without architectural constraint. In doing so, it empowers Dalhousie's researchers to expand their innovative work, positions the university on the international stage, and reinforces Canada's growing ambition to attract global talent and foster collaboration. As Dalhousie University works to strengthen its position in key research and innovation sectors, this facility fosters the conditions for expertise-driven enterprises to grow and thrive. Through strategic design and architectural ingenuity, it demonstrates how resourceful thinking can meet institutional demands while advancing broader national goals. By creating spaces that support groundbreaking research without relying on hyper-specialized or resource-intensive solutions, this project demonstrates how thoughtful design can enable scientific excellence within tight project limitations. It's a model for how to build adaptable, collaborative environments that make the most of limited budgets and space, proving that with the right approach, we can design labs that are as agile and resilient as the science they support.

Faire plus avec moins : l’ingéniosité canadienne au service de la conception de laboratoire

Jay Levine, DIALOG

Iliah Lorenz-Luca, Fathom Studio

Nathan Rogers, Dalhousie University

Rick Buhr, Bird

Robert Mariani, DIALOG

L'objectif de cette présentation est de comprendre comment des décisions architecturales stratégiques peuvent améliorer l'adaptabilité et l'efficacité des installations de recherche, même dans le cadre de contraintes budgétaires et spatiales limitées. Les participants comprendront également le rôle central de l'ingéniosité architecturale dans la promotion des objectifs scientifiques institutionnels et nationaux. En outre, les participants exploreront comment une collaboration efficace entre l'équipe de conception et les constructeurs favorise la rentabilité, garantit la constructibilité et s'aligne sur les intentions de conception du client.

À une époque marquée par l’instabilité des échanges commerciaux, la fragilité des chaînes d’approvisionnement et une dépendance croissante envers les écosystèmes de recherche étrangers, l’ingéniosité constitue un pilier fondamental de l’avenir canadien. Le Canada et ses institutions ont une occasion cruciale : créer des environnements qui attirent et retiennent les meilleurs talents en recherche, renforçant ainsi notre capacité d’innovation à l’échelle nationale. L’autonomie scientifique du Canada ne repose plus uniquement sur le financement et les politiques publiques – elle exige aujourd’hui une efficacité architecturale et une conception intentionnelle. La nouvelle installation des sciences physiques de l’Université Dalhousie a été conçue dans ce contexte, où l’ingéniosité est à la fois une contrainte et un principe fondamental de conception. Malgré un budget et une emprise au sol limités, l’édifice met l’accent sur l’adaptabilité. Des laboratoires ouverts et modulables remplacent les programmes spécifiques aux usagers, permettant ainsi une reconfiguration des espaces sans travaux majeurs ni coûts additionnels. Une stratégie d’unités mécaniques en périphérie consolide les infrastructures, optimise l’efficacité du plancher et permet d’atteindre un facteur brut bien inférieur aux normes institutionnelles. Bien plus qu’un bâtiment efficace, cette installation constitue un cadre discret et flexible qui favorise l’épanouissement scientifique, soutenant la recherche sans imposer de contraintes architecturales. Ce faisant, elle donne aux chercheurs de Dalhousie les moyens d’élargir leurs travaux novateurs, positionne l’université sur la scène internationale, et contribue à l’ambition croissante du Canada d’attirer les meilleurs talents et de stimuler la collaboration mondiale. Alors que l’Université Dalhousie renforce sa position dans les secteurs clés de la recherche et de l’innovation, cette installation crée les conditions propices à l’essor d’initiatives fondées sur l’expertise. Grâce à une conception stratégique et à l’ingéniosité architecturale, elle démontre comment une approche réfléchie peut répondre aux besoins institutionnels tout en soutenant les objectifs scientifiques nationaux. En misant sur des espaces de recherche performants sans recourir à des solutions hyper spécialisées ou gourmandes en ressources, ce projet illustre comment la conception peut favoriser l’excellence scientifique dans un cadre rigoureux et limité. Il s’agit d’un modèle pour la création d’environnements adaptables et collaboratifs qui optimisent les ressources disponibles – une preuve qu’avec la bonne approche, il est possible de concevoir des laboratoires aussi agiles et résilients que la science qu’ils appuient.

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Jay Levine, Partner and Science+Technology Practice Group Chair, DIALOG Driven to do work that matters, Jay is a leader in the programming, planning, design, and execution of specialized pharmaceutical, biotechnology, GMP compliant, academic and life sciences research facilities. By integrating architecture and engineering, Jay creates high-performance spaces that facilitate team collaboration, support advanced research, and accelerate breakthrough discoveries. As Science+Technology Practice Area Chair for DIALOG, Jay unites a community of practitioners across five studios, balancing technical pragmatism with creative design vision. His leadership in lab planning and technical building performance innovation has set new standards in architectural practice for laboratory design and research environments.

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Iliah Lorenz-Luca, Managing Principal – Architecture, Fathom Studio Iliah Lorenz-Luca, Managing Principal at Fathom Studio, is a Registered Architect with over fifteen years of experience in community and institutional projects, including laboratories, libraries, and cultural spaces. She holds a Master’s in Architecture and is affiliated with RAIC and NSAA. A Rick Hansen Foundation Accessibility Certified Professional, Iliah prioritizes inclusivity and accessibility in all her work. She is especially skilled in post-secondary laboratory design, emphasizing innovation, sustainability, and functionality. Known for her collaborative approach, Iliah brings together diverse teams and user input to create thoughtful, people-focused spaces that support well-being and long-term impact.

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Nathan Rogers, Assistant Director, Capital Planning, Dalhousie University As Dalhousie University’s Capital Planner and Past President of Licensed Professional Planners of Nova Scotia, Nathan leads inclusive, inspiring infrastructure projects such as the new Physical Sciences Facility for Green Energy Innovation, IDEA Building, Fitness Centre, and Agricultural Campus Master Plan. His leadership includes board candidacies with the Waterfront Development Corporation and the NCC. He champions smart cities principles—collaborating with entrepreneurs, civil society, and governments to implement initiatives like protected bike lanes and Smart Campus projects. He believes strong leadership means building capable teams and empowering others to create meaningful, lasting change.

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Rick Buhr, Director of Design and Key Accounts, Bird Rick Buhr, M.Arch, LEED AP, has been in the design and construction industry for over 40 years. He has worked specifically in the construction industry with Rideau and Bird Construction for over 20 years. Prior to this, he worked for FBM Architects in Halifax as a project architect, working primarily on post-secondary projects across the region. Rick is Bird’s Director of Design and Key Accounts and is primarily responsible for major project pursuit, client development, proposals and design-build projects, and supports procurement efforts involving collaborative contracting. Along with his architectural focus, as a registered LEED® AP, Rick manages the sustainable initiatives involved in many of the company’s pursuits and has championed a variety of technology platforms at Bird including the use of Revit, Fuzer, Lumion and most recently a grey box energy modeling platform referred to as Cove Tool. With extensive knowledge in the areas of office building design, residential design, institutional, retail and industrial design, Rick brings a good understanding of the challenges facing clients when it comes to balancing design quality with affordability in an ever-competitive environment.

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Robert Mariani, Partner, Mechanical Engineer, DIALOG Robert Mariani, PEng, is a leader in the DIALOG Toronto studio mechanical engineering group. His passion for healthcare, research, and laboratory projects has led to invaluable advances in the firm’s expertise and portfolio in these sectors. He approaches each design challenge to maximize occupant comfort and energy efficiency, balancing simplicity in operation with technological innovation. Robert has designed HVAC, plumbing, fire protection, and building automation systems and led numerous projects to completion. From concept to contract documents, he is proficient in construction, site inspection, and contract administration. As building systems become increasingly complex, Robert believes that systems will perform best over their lifetime if they are uncomplicated and intuitive for their users.

Now How Much Does a Zero-Carbon Lab Cost?

Antoni Paleshi, WSP

Greg Babiak, A. W. Hooker

The objective of this presentation is to educate lab owners and operators on the funding streams available to decarbonize their buildings.

In recent months, climate policy in both Canada and the United States has undergone significant transformation, with direct implications for the built environment—particularly energy-intensive laboratory facilities. As governments and institutions align with science-based targets, the pressure to decarbonize both new and existing lab buildings has intensified. This session, led by Antoni Paleshi, will explore the capital and operational cost implications of decarbonization strategies, focusing on practical pathways to achieve zero-carbon performance in laboratory settings. Drawing on recent case studies and policy developments, the presentation will examine how financial, procurement, and regulatory mechanisms are evolving to support this transition. Special attention will be given to the unique challenges and opportunities faced by public and private sector lab operators in Canada, with comparative insights from the U.S. context. Participants will gain a clearer understanding of how current incentives, funding models, and compliance frameworks are shaping the pace and scale of change. The session will also address a critical question: Are the tools and policies currently available sufficient to drive the deep transformation required to meet climate goals? Through this lens, attendees will be invited to reflect on the adequacy of existing frameworks and to consider what additional levers—technical, financial, or cultural—might be necessary to accelerate progress. Learning Objectives: 1.Understand the latest policy shifts in Canada and the U.S. that impact laboratory decarbonization efforts. 2.Evaluate the capital and operational cost implications of transitioning to zero-carbon lab facilities. 3.Identify key financial, procurement, and policy mechanisms that support decarbonization in both public and private sectors. 4.Critically assess whether current tools and incentives are sufficient to meet science-based climate targets. This session is designed for sustainability professionals, facility managers, policymakers, and anyone involved in the planning, design, or operation of laboratory buildings. Attendees will leave with actionable insights and a broader perspective on how to align lab infrastructure with ambitious climate commitments.

Combien coûte un laboratoire zéro carbone?

Antoni Paleshi, WSP

Greg Babiak, A. W. Hooker

Cette présentation vise à sensibiliser les propriétaires et les exploitants de laboratoires aux sources de financement disponibles pour décarboner leurs bâtiments.

Au cours des derniers mois, les politiques climatiques au Canada et aux États-Unis ont connu une transformation importante, avec des répercussions directes sur l’environnement bâti, en particulier les installations de laboratoire à forte consommation énergétique. Alors que les gouvernements et les institutions s’alignent sur des cibles fondées sur la science, la pression pour décarboner les bâtiments de laboratoires, qu’ils soient nouveaux ou existants, s’est intensifiée. Cette séance, animée par Antoni Paleshi, explorera les répercussions des stratégies de décarbonation sur les coûts en capital et les coûts d’exploitation, en mettant l’accent sur des approches concrètes pour atteindre la performance zéro carbone dans les laboratoires. Les façons dont les mécanismes financiers, d’approvisionnement et réglementaires évoluent pour soutenir cette transition seront examiné pendant la séance, avec à l’appui des études de cas récentes et des présentations sur le développement des politiques. Une attention particulière sera accordée aux défis et aux possibilités propres aux exploitants de laboratoires des secteurs public et privé au Canada, avec des données comparatives provenant du contexte américain. Les participants acquerront une compréhension plus claire de la façon dont les incitatifs actuels, les modèles de financement et les cadres de conformité influencent le rythme et l’ampleur du changement. Cette séance répondra également à une question cruciale : Les outils et politiques actuellement disponibles sont-ils suffisants pour mener la transformation profonde nécessaire à l’atteinte des objectifs climatiques? À la lumière de cette analyse, les participants seront invités à réfléchir à la pertinence des cadres existants et à examiner les leviers supplémentaires, techniques, financiers ou culturels, qui pourraient être nécessaires pour accélérer les progrès. Objectifs d’apprentissage : 1. Comprendre les récentes évolutions des politiques au Canada et aux États-Unis qui influencent les efforts de décarbonation des laboratoires. 2. Évaluer comment la transition vers des installations de laboratoire zéro carbone se répercute sur les capitaux et les coûts d’exploitation. 3. Identifier les principaux mécanismes financiers, d’approvisionnement et politiques qui soutiennent la décarbonation dans les secteurs public et privé. 4. Se demander sérieusement si les outils et les incitatifs actuels sont suffisants pour atteindre les cibles climatiques fondées sur la science. Cette séance s’adresse aux professionnels en développement durable, aux gestionnaires d’installations, aux décideurs politiques ainsi qu’à toute personne impliquée dans la planification, la conception ou l’exploitation de bâtiments de laboratoires. Les participants repartiront avec des pistes concrètes et une perspective élargie sur la façon d’aligner l’infrastructure des laboratoires avec des engagements climatiques ambitieux.

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Antoni Paleshi, Technical Lead, Energy & Carbon Analysis, WSP Antoni Paleshi is a national lead for zero carbon buildings in WSP's Climate Change, Resilience and Sustainability team, with 20 years of experience in the field. Antoni specializes in the design, simulation and evaluation of building efficiency and GHG reduction strategies with experience leading teams towards zero carbon buildings in all sectors. Antoni's current laboratory experience includes work with Labs Canada across multiple new and existing sites and supporting a number of Ontario hospitals with decarbonization planning across their facilities. Antoni is also lead on several decarbonization strategy projects at the portfolio, campus and community-scale for public and private sector clients across Canada.

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Greg Babiak, Principal (Mechanical), A. W. Hooker Greg Babiak is a Principal with A.W. Hooker and brings extensive capability and practical working experience to his role as the Mechanical department lead. His experience encompasses a wide range of projects spanning industrial, institutional, commercial and residential. Greg’s forte is working on complex and critical projects such as decarbonization, museums, performing arts, pharmaceutical and mission critical facilities with demanding environments and complex construction. This has provided him with the knowledge and ability to work with the design team on a peer to peer level, which is vital to successful cost control during the design stages and allows him to contribute practical advice. Greg provides mentoring and leadership to his colleagues and is collaborative in overseeing the hands-on measuring and quantification processes, and project coordination to deliver high standards of quality in all project cost estimates under his care.

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Nouveau complexe hospitalier: Permettre l'exploitation sécuritaire des infrastructures essentielles grace à une conception holistique

Anne-Marie Blais, Groupe A

Jacques Lavigne, Groupe AES

Ruth McMath, RWDI

Objectif de la présentation est de, dans la cadre de la conception d'un projet d'héliport, offrir des solutions pour la conception des évacuations de laboratoire où la santé et sécurité des patients doit être équilibrée avec le fonctionnement sécuritaire des hottes de laboratoire.

Le projet est un des plus importants projets cliniques et immobiliers en cours de construction au Québec. En vertu d’une directive provinciale, les consortiums de professionnels dont le Groupe AES en architecture (DMG+Groupe A+Lemay+JLPa+GLCRM+NFOE) ont été amené à intégrer un héliport sur le toit de la tour du pavillon de soins critiques. L’ajout de l’héliport aura nécessité une reconsidération minutieuse des cheminées d’évacuation des laboratoires car le toit sera désormais accessible non seulement au personnel d’entretien, mais aussi au personnel de l’hôpital et aux patients. Cette séance, co-présente par Groupe A, DMG et RWDI, explore les préoccupations associées à l’exposition aux gaz d’échappement de laboratoire sur les toits dans un milieu de soins de santé. Les normes et les directives disponibles relatives aux gaz d’échappement de laboratoire seront discutées, en particulier la norme CSA Z317.2:24 Exigences spéciales pour les systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC) dans les établissements de soins de santé et la norme ANSI/ASSP Z9.5-2022 pour la ventilation de laboratoire. Ces normes fournissent des directives prescriptives pour la conception des cheminées d’échappement de laboratoire. Cependant, l’interprétation de ces lignes directrices dans un contexte de soins de santé nécessite un examen attentif des limites de conception et des conditions d’exposition sur les toits. On été étudiées les approches pour équilibrer les exigences d’accès aux toits tout en répondant aux attentes en matière de santé, de sécurité et de confort du personnel et des patients. Les résultats de la modélisation de la dispersion des gaz d’échappement seront présentés, y compris les résultats de la visualisation de l’écoulement en soufflerie.

New Hospital Complex: Enabling the Safe Operation of Critical Infrastructure through Holistic Design

Anne-Marie Blais, Groupe A

Jacques Lavigne, Groupe AES

Ruth McMath, RWDI

The objective of the presentation is to offer solutions for the design of laboratory evacuations where patient health and safety must be balanced with the safe operation of laboratory fume hoods, within the framework of a heliport design project.

The project is one of the largest clinical and real estate projects under construction in Quebec. Under a provincial directive, the consortia of professionals, including the AES Group in Architecture (DMG+Groupe A+Lemay+JLPa+GLCRM+NFOE) were required to integrate a heliport on the roof of the critical care pavilion tower. The addition of the helipad required a careful reconsideration of the laboratory exhaust stacks as the roof will now be accessible not only to maintenance staff, but also to hospital staff and patients. This session, co-presented by Groupe A, DMG, and RWDI, explores the concerns associated with exposure to rooftop laboratory exhaust in a healthcare setting. Available standards and guidelines related to laboratory exhaust will be discussed, in particular CSA Z317.2:24 Special Requirements for Heating, Ventilation, and Air Conditioning (HVAC) Systems in Healthcare Facilities and ANSI/ASSP Z9.5-2022 for Laboratory Ventilation. These standards provide prescriptive guidelines for the design of laboratory exhaust stacks. However, interpreting these guidelines in a health care context requires careful consideration of design limitations and rooftop exposure conditions. Approaches to balance roof access requirements while meeting the health, safety and comfort expectations of staff and patients were explored. The results of the exhaust gas dispersion modelling will be presented, including the results of the wind tunnel flow visualisation.

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Anne-Marie Blais, Associée, Groupe A Diplômée d’une maitrise à l’Université Laval, Anne-Marie Blais se joint à l’équipe de Groupe A en 2006 et est associée depuis 2011. Grâce à son esprit de solidarité, elle trouve synergie et consensus parmi ses équipes et excelle dans les rôles de coordination de mandats d’envergure. Forte d’une expérience significative dans le domaine de la recherche, de l’enseignement et de l’hospitalier, elle est convaincue de l’apport de l’architecture dans les milieux de vie créatifs et soignants. Elle est patron et chargée de projet adjointe du consortium d’architectes (Groupe AES) pour le projet du Nouveau complexe hospitalier. **** A graduate of Laval University with a master's degree, Anne-Marie Blais joined the Groupe A team in 2006 and has been a partner since 2011. Thanks to her spirit of solidarity, she finds synergy and consensus among her teams and excels in coordinating large-scale mandates. With significant experience in the field of research, teaching and hospitals, she is convinced of the contribution of architecture in creative and caring environments. She is the boss and deputy project manager of the consortium of architects (Groupe AES) for the New Hospital Complex project.

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Jacques Lavergne, architecte principal de projet, Groupe AES Jacques Lavergne est architecte principal de projet, Groupe AES, pour le projet du nouveau complexe hospitalier (NCH) du CHU de Québec. **** Jacques Lavergne is Principal Project Architect for the project of the new hospital complex (NCH) of the CHU de Québec.

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Ruth McMath, Technical Director, RWDI Ruth McMath est une spécialiste de la dispersion des gaz d’échappement qui soutient les objectifs de performance des bâtiments à l’aide de la soufflerie et de la modélisation numérique de la dispersion. En tant que directrice technique de RWDI, Ruth combine une expertise approfondie en matière d’écoulements de vent autour des bâtiments et de réentraînement des gaz d’échappement avec des connaissances pratiques pour répondre aux objectifs plus larges du projet de laboratoire. **** Ruth McMath is an exhaust dispersion specialist who supports building performance goals using wind tunnel and numerical dispersion modeling. As a Technical Director at RWDI, Ruth combines deep expertise in wind flows around buildings and exhaust gas reentrainment with practical knowledge to meet the broader goals of the lab project.

Le CRIOPQ et le NCH : catalyseurs d’une recherche collaborative, transversale et intégrée

Dominic Daoust, NFOE Inc

L'objectif de cette présentation est de mettre en lumière comment la conception à la réalisation et à l'occupation des installations du CRIOPQ ont été pensées pour favoriser les synergies entre les équipes de recherche, notamment par le déploiement de plateformes de recherche pour équipement spécialisée partagées qui encouragent les collaborations intergroupes et maximisent l’utilisation des ressources collectives.


Explorer comment une intégration stratégique de proximité avec le CIC a favorisé l'émergence d'un écosystème où la recherche fondamentale, clinique et translationnelle se renforcent mutuellement, en tenant compte également des bénéfices pour les patients.


Le Centre de recherche offre des installations de recherche de haute qualité, équipées avec les dernières technologies et équipements. Cela permet aux chercheurs d'exécuter des projets de recherche avancés et de mener des études de pointe, attirant ainsi des talents internationaux qui recherchent des environnements de travail stimulants et bien équipés.

La planification du Centre de recherche intégré en oncologie de précision de Québec (CRIOPQ) d’une superficie totale de 10 500m2 s’inscrit dans le phasage global du NCH. Le CRIOPQ regroupe des équipes de recherche de pointe qui couvrent les différents secteurs de la recherche en oncologie, allant de la recherche fondamentale e translationnelle, jusqu'à la recherche clinique et psychosociale. le NCH appuie prioritairement le développement de la recherche dans les axes suivants : endocrinologie et néphrologie, urologie-oncologie, médecine régénératrice, neurosciences, biologie cellulaire et moléculaire et le groupe traumatologie-urgence et soins intensifs de l’axe santé des populations et pratiques optimales en santé (SPPOS). Le concept s’inspire du processus même de la recherche qui, de l’organisme vivant infiniment petit et non visible jusqu’à l’infiniment grand, a un impact inestimable sur la vie et la santé. L’organisation intérieure du bâtiment est orientée en fonction d’un geste vertical, un escalier agissant comme vecteur de repérage et d’échange entre les chercheurs. Ainsi, cet axe structurant est devenu un élément charnière vertical permettant d’établir des contacts visuels entre les niveaux lors des déplacements et des percées visuelles favorisant les interactions, la synergie et les échanges entre les personnes y évoluant. Véritable pôle d’innovation et considéré comme le plus grand centre de recherche de l’est du Québec, le NCH c’est doté d’un nouveau centre de recherche à la fine pointe de la technologie. Les espaces de laboratoires de grande taille et de bureaux, formant un centre de recherche dernier cri dont les plateformes de services spécialisées sont accessibles à la communauté scientifique de Québec. Le CR dispose de plateformes technologiques de pointe, telles que la génomique, l’imagerie, la biostatistique et bio-informatique et la cytométrie, soutenant la recherche clinique et évaluative. Ces infrastructures permettent des études de phases I à IV, favorisant le développement de traitements personnalisés. Le choix de l’implantation et l’intégration du CRIOP et du Centre Intégré de Cancérologie (CIC) représente une avancée majeure pour la recherche clinique et les soins aux patients atteints de cancer. Cette intégration stratégique a permis de créer un écosystème où la recherche et la pratique clinique se renforcent mutuellement, offrant des bénéfices tangibles tant pour les chercheurs que pour les patients. L'intégration du CIC au Centre de recherche a permis d'augmenter l'accès des patients aux essais cliniques. La proximité des unités de recherche facilite l'identification rapide des patients éligibles aux essais, leur offrant ainsi des options thérapeutiques innovantes. Le Centre de recherche du CHU de Québec met à la disposition de sa communauté scientifique des infrastructures de très haut niveau, pensées pour répondre aux standards internationaux. Dotées d’équipements à la fine pointe de la technologie, ces installations permettent de soutenir des programmes de recherche ambitieux, à l’avant-garde de la science biomédicale. Cet environnement de travail exceptionnel constitue un levier stratégique pour attirer des chercheurs de renommée mondiale, en quête de milieux de recherche stimulants, collaboratifs et techniquement performants.

The CRIOPQ and the NCH: Catalysts for Collaborative, Cross-Disciplinary, and Integrated Research

Dominic Daoust, NFOE Inc

The objective of this presentation is to highlight how the design, realization, and occupancy of the CRIOPQ facilities were conceived to foster synergies among research teams, notably through the deployment of shared specialized research platforms that encourage intergroup collaborations and maximize the use of collective resources. It will also explore how a strategic integration with the CIC has fostered the emergence of an ecosystem where fundamental, clinical, and translational research mutually reinforce one another, while also considering the tangible benefits for patients.

 

The Research Center provides high-quality research facilities equipped with the latest technologies and instruments, enabling researchers to conduct advanced projects and cutting-edge studies, thereby attracting international talent seeking stimulating, well-equipped environments.

The planning of the Québec Integrated Precision Oncology Research Center (CRIOPQ), with a total area of 10,500 m², is part of the overall phasing of the NCH. The CRIOPQ brings together leading research teams covering all areas of oncology research, from fundamental and translational to clinical and psychosocial research. The NCH prioritizes research development in the following fields: endocrinology and nephrology, urology-oncology, regenerative medicine, neurosciences, cell and molecular biology, and the trauma-emergency and intensive care group within the Population Health and Optimal Practices in Health (SPPOS) axis. The design concept was inspired by the very process of research itself, from the infinitely small and invisible living organism to the infinitely large, with immeasurable impacts on life and health. The building’s interior layout is organized around a vertical gesture—a staircase acting as both a point of reference and a vector for interaction and exchange among researchers. This structuring axis has become a vertical hinge, establishing visual connections between levels and fostering encounters, synergy, and collaboration. As a true hub of innovation and the largest research center in Eastern Québec, the NCH is now equipped with a state-of-the-art research center. Large laboratory and office spaces form a cutting-edge facility whose specialized service platforms are accessible to the Québec scientific community. The Research Center offers advanced technology platforms, such as genomics, imaging, biostatistics and bioinformatics, and flow cytometry, which support clinical and evaluative research. These infrastructures enable Phase I to IV studies, advancing the development of personalized treatments. The decision to integrate the CRIOPQ with the Integrated Cancer Center (CIC) represents a major breakthrough for clinical research and patient care in oncology. This strategic integration has created an ecosystem where research and clinical practice strengthen one another, offering tangible benefits for both researchers and patients. It has also increased patient access to clinical trials. The proximity of research units facilitates the rapid identification of eligible patients, thereby offering innovative therapeutic options. The CHU de Québec Research Center provides its scientific community with world-class infrastructures designed to meet international standards. Equipped with cutting-edge technologies, these facilities support ambitious research programs at the forefront of biomedical science. This exceptional environment constitutes a strategic lever for attracting world-renowned researchers seeking stimulating, collaborative, and technically advanced research settings.

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Dominic Daoust, architecte Associé Directeur, NFOE Inc. Diplômé en architecture de l’Université Laval en 2000, Dominic travaille chez NFOE depuis l’année 2000 et est devenu associé principal de la firme en 2018. Il cumule une solide expérience en conception intégrée, en coordination interdisciplinaire et en gestion de projets complexes, notamment dans les secteurs institutionnels et scientifique général. Il a développé une expertise dans la conception de centre de recherche ainsi qu’en programmation et conception des laboratoires analytiques et diagnostiques. Son expertise technique, conjuguée à une sensibilité contextuelle marquée, lui permet de proposer des solutions à la fois fonctionnelles, durables et adaptées aux besoins des usagers. Engagé et passionné, Dominic valorise le travail d’équipe et contribue activement à la qualité architecturale au service de la collectivité. Il était responsable de la composante du Centre de recherche et du Cyclotron lors de l’élaboration du projet du NCH. **** Graduated in Architecture from Université Laval in 2000, Dominic has been with NFOE since that same year and became a Principal of the firm in 2018. He has extensive experience in integrated design, interdisciplinary coordination, and the management of complex projects, particularly in the institutional and general scientific sectors. He has developed expertise in the design of research centers as well as in the programming and design of analytical and diagnostic laboratories. His strong technical expertise, combined with a keen contextual sensitivity, allows him to propose solutions that are functional, sustainable, and tailored to user needs. Dedicated and passionate, Dominic values teamwork and actively contributes to architectural quality in service of the community. He was responsible for the Research Center and Cyclotron component during the development of the NCH project.

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Workshop
Laboratory Codes

Erin McClintock, LMDG

The objective of this workshop is to provide an overview of the National Fire Code requirements relevant to laboratories working with flammable and combustible liquids and compressed gases, as well as explore jurisdictional differences and other regulatory standards reference by the building and fire codes.

A key consideration in the design of any laboratory space is the flammable and combustible liquids that will be used, handled and stored within the space. The Canadian building and fire codes, both National and Provincial, provide the regulatory framework to which laboratories are expected to comply. Included within these building and fire code regulations are the requirements for fire compartmentalization, mechanical ventilation, and storage. This presentation will provide an overview of the National Fire Code requirements relevant to laboratories working with flammable and combustible liquids and compressed gases. Differences between Provincial fire code standards will also be explored, together with other regulatory standards referenced by the building and fire codes.

Atelier
Les codes de laboratoire

Erin McClintock, LMDG

L'objectif de cet atelier est de fournir un aperçu des exigences du Code national de prévention des incendies applicables aux laboratoires travaillant avec des liquides inflammables et combustibles et des gaz comprimés, ainsi que d'explorer les différences juridictionnelles et les autres normes réglementaires référencées par les codes du bâtiment et de prévention des incendies.

Un élément clé à prendre en compte dans la conception de tout espace de laboratoire est la présence de liquides inflammables et combustibles qui seront utilisés, manipulés et stockés dans cet espace. Les codes nationaux et provinciaux du bâtiment et de prévention des incendies du Canada fournissent le cadre réglementaire auquel les laboratoires doivent se conformer. Ces codes du bâtiment et de prévention des incendies comprennent des exigences en matière de compartimentage coupe-feu, de ventilation mécanique et de stockage. Cette présentation donnera un aperçu des exigences du Code national de prévention des incendies applicables aux laboratoires qui utilisent des liquides inflammables et combustibles ainsi que des gaz comprimés. Les différences entre les normes provinciales en matière de prévention des incendies seront également examinées, ainsi que d'autres normes réglementaires référencées par les codes du bâtiment et de prévention des incendies.

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Erin McClintock, Principal, LMDG Erin McClintock is a Principal at LMDG. She is a registered Professional Engineer and a graduate of Civil Engineering from McMaster University. Erin has over 30 years experience in the building industry, with 25 plus years of experience in the application of building and fire codes. Her project experience and expertise as a code consultant includes the analysis and application of fire protection and life safety fundamentals related to a wide variety of complex building projects. This is complemented by her extensive experience in the field of construction project management in addition to municipal plans review. Erin is currently a member of the National Model Codes Committee on Fire and Life Safety for the 2030 code cycle.

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Research Laboratories in Museum Design: How Cultural Research and Architecture Can Lead to Human Inspiration

Sindhu Mahadevan, Michael Green Architecture

Anaelle Perez, ARUP

The objective of this presentation is to discuss how research laboratories in museum design integrate architecture and cultural research to inspire and educate. This presentation highlights the importance of laboratory design for conservation, research, and public engagement, using case studies to illustrate the impact of well-designed spaces on both researchers and visitors.

Museum design intertwines architecture, cultural research, and human inspiration to create spaces that preserve history, educate the public, and inspire visitors and researchers. This presentation explores the role of the research laboratories in Cultural Museum buildings, aligning technical aspects of the design with owner objectives. It emphasizes on how Museums of the future are now creating an human experience, focusing on displaying more artifacts, showcasing Science while creating healthy work environments for researchers. The key focus is laboratory design in museums, essential for conservation, research, and education. We will discuss space allocation, equipment needs, safety protocols, and the integration of laboratories with other museum spaces (display of the conservation' technics science). Through case studies of the Royal BC Museum PARC Campus, and Yale Peabody Museum of Natural History, New Haven, CT, this talk will highlight the impact of well-designed laboratories on research and conservation while also providing inspiration to the public in inclusive and accessible forms. Technical challenges such as light and UV protection, climate control, specialized lighting, fire safety and layer of circulation are addressed. The presentation concludes with insights into future trends, showcasing how museums can continue to inspire and educate through innovative design.

Laboratoires de recherche dans la conception muséale : Comment la recherche culturelle et l’architecture peuvent inspirer l’humain

Sindhu Mahadevan, Michael Green Architecture

Anaelle Perez, ARUP

L'objectif de cette présentation est d'examiner comment les laboratoires de recherche dans la conception des musées intègrent l'architecture et la recherche culturelle afin d'inspirer et d'éduquer. Cette présentation souligne l'importance de la conception des laboratoires pour la conservation, la recherche et l'engagement du public, en utilisant des études de cas pour illustrer l'impact d'espaces bien conçus tant sur les chercheurs que sur les visiteurs.

Les laboratoires de recherche dans la conception muséale intègrent l’architecture et la recherche culturelle pour inspirer et éduquer. Cette présentation met en lumière l’importance de la conception des laboratoires pour la conservation, la recherche et l’engagement du public, à travers des études de cas illustrant l’impact des espaces sur les chercheurs et les visiteurs. La conception des musées tisse ensemble l’architecture, la recherche culturelle et l’inspiration humaine afin de créer des espaces qui préservent l’histoire, éduquent le public et stimulent tant les visiteurs que les chercheurs. Cette présentation explore le rôle des laboratoires de recherche au sein des bâtiments muséaux culturels, en alignant les aspects techniques du design avec les objectifs des propriétaires. Elle met l’accent sur la façon dont les musées du futur créent désormais une expérience humaine, valorisant l’exposition de davantage d’artefacts, la mise en avant des sciences tout en favorisant un environnement de travail sain pour les chercheurs. L’accent principal est mis sur la conception des laboratoires dans les musées, essentielle à la conservation, la recherche et l’éducation. Nous aborderons l’allocation d’espace, les besoins en équipement, les protocoles de sécurité et l’intégration des laboratoires avec les autres espaces du musée (notamment la présentation des techniques scientifiques de conservation). Grâce aux études de cas des projets campus PARC du Musée Royal de Colombie Britannique et du musée d’Histoire Naturelle Peabody de l’université Yale à New Haven, CT, cette conférence mettra en avant l’impact des laboratoires bien conçus sur la recherche et la conservation, tout en offrant une inspiration au public dans des formes inclusives et accessibles. Les défis techniques tels que la protection contre la lumière et les UV, le contrôle climatique, l’éclairage spécialisé, la sécurité incendie et la gestion des flux de circulation seront abordés. La présentation se conclut par un aperçu des tendances futures, démontrant comment les musées peuvent continuer d’inspirer et d’éduquer grâce à une conception innovante.

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Sindhu Mahadevan, Studio Lead, Head of R+D, Michael Green Architecture Experienced architect with a demonstrated history in designing and delivering innovative, high-performance, mass timber projects, and developing strategic knowledge-sharing initiatives on prefabrication, modular design, and carbon emissions.

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Anaelle Perez, Science Leader Canda Region, Arup Anaëlle leads the Life Science Sector for ARUP in Canada, bringing 25 years of experience with 18 focused on Complex Research Projects in architectural planning, design, construction supervision, and project management. Her expertise spans highly specialized research spaces and client advocacy. Previously, Anaëlle was the Science & Research Sub Sector Leader at AECOM in Canada and a Senior Lab Planner at McGill University, managing infrastructure assessment projects funded by the Canada Foundation for Innovation (CFI). She was also collaborating at NFOE, a life science specialized architectural firm in Montreal, for more than 10 years. At ARUP, she collaborates with engineering teams to design building infrastructure that supports Life science program goals while integrating sustainability and Net-Zero objectives. Anaëlle holds an architectural degree from France, an MBA, and PMP certification.

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Workshop
Admare Bioinnovation's New Innovation Centre

Dominic Vachon, Admare Bio Innovations

Russell Chernoff, Chernoff Thompson Architects

Kevin Shea, Introba

Naomi Gross, Chernoff Thompson Architects

Marcin Kucharski, Canadian Turner Construction Company

The objective of this presentation will be to take participants through the development of a new laboratory facility in Vancouver, BC.

The intent of this presentation will be to take people through the development of a new laboratory facility lead by Admare Bioinnovation in Vancouver, BC. This facility is approximately 30,000 ft2 in size, will be incorporated into an existing building, and is the outcome of both the Government of Canada and the Province of BC's strategic plans to develop Life Science across Canada. We will speak from all perspectives to help understand: •How a facility like this could support a growing ecosystem in the BC market, and how it was able to be realized. •Pre-Planning and validating to support how an office space can become laboratory in a market without leasable lab space. •How collaboration between the client, the design team and early engagement with the contractor, support a successful project. •Planning for a facility like this, how to plan for an Innovation Center, and ensure flexibility - a look at both the architectural and engineering elements driving this project. •Consideration for the complexities of construction for a facility like this, within an existing building designed for office space, and how a builder can offer expertise to ensure project budget and timelines are maintained where we have hard deadlines for project funding.

Atelier
Nouveau centre d'innovation d'Admare Bioinnovation

Dominic Vachon, Admare Bio Innovations

Russell Chernoff, Chernoff Thompson Architects

Kevin Shea, Introba

Naomi Gross, Chernoff Thompson Architects

Marcin Kucharski, Canadian Turner Construction Company

L’objectif de cette présentation est à présenter le développement d'un nouvel espace dédié aux Sciences de la Vie à Vancouver, en Colombie-Britannique.

Cette présentation vise à présenter le développement d'un nouvel espace dédié aux Sciences de la Vie dirigé par Admare Bioinnovation à Vancouver, en Colombie-Britannique. D'une superficie d'environ 30 000 pi², cet établissement sera intégré à un bâtiment existant et est le fruit des plans stratégiques des gouvernements du Canada et de la Colombie-Britannique visant à développer des pôles des sciences de la vie partout au Canada. Nous aborderons tous les points de vue afin de mieux comprendre : •Comment une installation comme celle-ci pourrait soutenir un écosystème en pleine croissance sur le marché de la Colombie-Britannique, et comment elle a pu être réalisée. •Planification préalable et validation pour appuyer la transformation d'un espace de bureau en laboratoire dans un marché où les locaux de laboratoire ne sont pas locatifs… •Comment la collaboration entre le client, l'équipe de conception et la collaboration précoce avec l'entrepreneur contribuent à la réussite du projet. •Planification d'un tel établissement, comment planifier un Centre d’Innovation et garantir la flexibilité : un aperçu des éléments architecturaux et techniques qui sous-tendent ce projet. •Prise en compte de la complexité de la construction d'un tel établissement, dans un bâtiment existant conçu pour des bureaux, et de l'expertise d'un constructeur pour garantir le respect du budget et des délais du projet, compte tenu des délais de financement serrés.

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Dominic Vachon, Senior Director, Admare Bio Innovations Dominic is the Senior Director of Operations and Innovation Centres for Admare and has been leading the new Innovation Centre in Vancouver. He has worked with Admare for a number of years out of Montreal and is extremely passionate about the Life Science industry.

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Russell Chernoff, Principal, Chernoff Thompson Architects Russell Chernoff is one of the founding partners of Chernoff Thompson Architects and has been working on Science facilities for decades. He brings this extensive knowledge for laboratory planning into every project that he does.

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Kevin Shea, Principal, Introba Kevin Shea is the S&T lead for Introba in Canada, and has approximately 18 years of experience in the industry with much of that within the laboratory design sector. He has a passion for supporting the development of the Life Sciences sector in Canada.

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Naomi Gross, Principal, Chernoff Thompson Architects Naomi Gross, Architect AIBC, AAA, OAA, MRAIC, LEED AP, is an accomplished architect with over 30 years of industry experience, including 16 years of leading projects as Principal-in-Charge. Her comprehensive portfolio specializes in the programming and design of sophisticated science facilities. She excels at projects demanding meticulous attention to detail and fostering synergy across large, diverse departments. Her recent achievements include managing the design and construction of a new ~$500 million biotechnology research, development, and commercialization campus for spanning 556,000 ft² across five buildings, and integrates diverse laboratories, offices, and pharmaceutical manufacturing spaces. Naomi's unwavering dedication to hands-on management ensures that her clear vision is maintained throughout a project's entire lifecycle, from design to construction. This commitment, coupled with her exceptional problem-solving and collaborative leadership skills, consistently drives project teams to work together to achieve their goals and deliver successful outcomes. Further demonstrating her proficiency in complex technical environments, Naomi’s experience includes new RCMP Forensics lab as lab consultant; and Architect for a 33,000 sf COVID Testing Lab Facility, Simon Fraser University’s TASC 2 building, University of British Columbia’s TRIUMF ARIEL and ISAC 1 facilities, each notable for the intricate technology and infrastructure needed to support their specialized functions.

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Marcin Kucharski, Senior Project Manager, Canadian Turner Construction Company Marcin Kucharski is a senior leader with Canadian Turner Construction Company and brings over 18 years of experience in the construction industry. He specializes in healthcare, life sciences, and complex new builds, with a strong track record of delivering technically demanding projects across North America.

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Forging into the Future with Improved Fire Protection in Critical Environments

Audrey Roy-Poirier, ARUP

Graeme Mouat, ARUP

The objective of this presentation is to highlight the necessity of specialized fire protection measures in laboratories to ensure the safety of personnel, equipment, and sensitive materials. Additionally, the presentation aims to discuss strategies for mitigating contamination and disruption during emergencies, thereby empowering stakeholders to create safer and more resilient laboratory environments.

Laboratories, as hubs of innovation and discovery, require specialized fire protection measures to provide a safe environment for personnel, valuable equipment, and sensitive materials. The unique nature of laboratory settings – including the presence of flammable chemicals, electrical equipment, and specialized ventilation systems – demands targeted solutions for fire prevention, detection, and suppression. This presentation focuses on implementing advanced fire protection strategies tailored to laboratory environments. It will explore the importance of conducting risk assessments, adhering to stringent safety protocols, and employing effective fire suppression systems, specialized detectors, and smart integrated warning systems. Additionally, we will discuss mitigating the risk of contamination and disruption to experiments during emergency scenarios. By addressing the complexities of laboratory operations and prioritizing adaptive safety approaches, this discussion aims to empower stakeholders to protect both the integrity of their research and the lives of those involved. Together, we can build safer, more resilient laboratories that stand at the forefront of scientific advancement.

Forger l’avenir avec une protection incendie renforcée dans les environnements critiques

Audrey Roy-Poirier, ARUP

Graeme Mouat, ARUP

L'objectif de cette présentation est de souligner la nécessité de mesures spécialisées de protection contre les incendies dans les laboratoires afin d'assurer la sécurité du personnel, des équipements et des matériaux sensibles. En outre, la présentation vise à discuter des stratégies visant à atténuer la contamination et les perturbations en cas d'urgence, permettant ainsi aux parties prenantes de créer des environnements de laboratoire plus sûrs et plus résilients.

Les laboratoires, en tant que centres d’innovation et de découverte, nécessitent des mesures de protection incendie spécialisées afin d’offrir un environnement sûr au personnel, aux équipements de valeur et aux matériaux sensibles. La nature unique des laboratoires, notamment la présence de produits chimiques inflammables, d’équipements électriques et de systèmes de ventilation spécialisés, exige des solutions ciblées pour la prévention, la détection et l’extinction des incendies. Cette présentation se concentre sur la mise en œuvre de stratégies avancées de protection contre les incendies adaptées aux environnements de laboratoire. Elle explorera l’importance d’effectuer des évaluations de risques, de respecter les protocoles de sécurité stricts et d’utiliser des systèmes d’extinction d’incendie efficaces, des détecteurs spécialisés et des systèmes d’alerte intelligents intégrés. De plus, nous aborderons la question de l’atténuation des risques de contamination et de perturbation des expériences lors de situations d’urgence. En considérant la complexité des opérations de laboratoire et en préférant des approches de sécurité adaptatives, cette discussion vise à donner aux parties intéressées les moyens de protéger à la fois l’intégrité de leur recherche et la vie des personnes impliquées. Ensemble, nous pouvons construire des laboratoires plus sûrs et plus résilients, à la pointe du progrès scientifique.

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Graeme Mouat, Associate Fire Engineer, Arup Graeme Mouat is an associate fire engineer in Arup’s Toronto office, and has experience in a wide variety of projects across Canada and internationally. Graeme has a detailed knowledge of National and Provincial Building Codes as they relate to fire and life safety design and is experienced in the development and implementation of alternative solutions to permit flexibility in building design over the prescriptive norm. Graeme has completed smoke control designs for a number of large atria, sports stadiums, arenas and theatres, utilizing 3D fire and evacuation models. He has also delivered innovative solutions for storage of ignitable liquids in industrial facilities. He has provided expert witness services in support of fire investigations. Having also completed a number of fire and explosion investigations during his career, he is also familiar with how buildings perform when exposed to fire.

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Audrey Poirier, Senior Fire Engineer, Arup Audrey Roy-Poirier is a senior fire engineer with Arup’s Toronto office. She has a PhD in thermochemical engineering with expertise in the charring of wood and its implications in mass timber construction. Audrey has experience evaluating the fire resistance of a wide range of construction materials and assemblies, as well as assessing the water requirements for firefighting in commercial, institutional and residential buildings. Audrey has conducted fire research and testing to support the development of the National Building Code of Canada and to validate alternative code solutions for authorities having jurisdiction.

Hazardous Material Handling and Fire Safety in Laboratories

Dominik Reuter, Asecos

The objective of this presentation is to bring awareness on the fire risks associated with handling hazardous materials in laboratories

Laboratories handle various hazardous materials, including flammable chemicals, making proper understanding and storage essential for ensuring the safety of the building, its occupants, and its assets. While fire safety in laboratories may seem complex, it fundamentally revolves around the fire triangle – controlling one or more of its elements through proper techniques and storage. This presentation will feature live chemistry experiments to illustrate the potential consequences of improper storage and handling. Additionally, other hazardous materials, such as gases, corrosives and toxic substances, will also be discussed.

Manipulation de matières dangereuses et sécurité incendie dans les laboratoires

Dominik Reuter, Asecos

L'objectif de cette présentation est de sensibiliser aux risques d'incendie liés à la manipulation de matières dangereuses dans les laboratoires.

Les laboratoires manipulent divers matériaux dangereux, notamment des produits chimiques inflammables, ce qui rend la manipulation et le stockage adéquat essentiel pour assurer la sécurité du bâtiment, de ses occupants et de ses biens. Bien que la sécurité incendie en laboratoire puisse sembler complexe, elle repose fondamentalement sur le triangle du feu, c’est-à-dire sur le contrôle d’un ou de plusieurs de ses éléments grâce à des techniques et à un entreposage approprié. Cette présentation comportera en des expériences chimiques en direct afin d’illustrer les conséquences potentielles d’un stockage ou d’une manipulation inadéquate. De plus, d’autres types de matières dangereuses, telles que les gaz, les produits corrosifs et les substances toxiques, seront également abordés.

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Dominik Reuter, Head Strategic Accounts International, Asecos

What Our Members Say

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Ivana Miljanic, ​Project Manager, Facilities Planning & Development, Centre for Addiction and Mental Health

Over the years SLCan events and webinars were my happy place. The community provided me with knowledge, ensured my technical growth and networking hub, during facility tours, are always fun and engaging.

It was, and still is my lab/ research sanctuary, where sustainability ideas become reality. 
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